由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社、木蘭匯公益基金會(huì)聯(lián)合主辦的全球木蘭論壇暨2018(第十屆)中國(guó)商界木蘭年會(huì)于4月14日至15日在北京舉行。企業(yè)家們熱議物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新零售、新消費(fèi)、新能源、拓展全球市場(chǎng)等前沿話(huà)題，希望由此找到一條通向未來(lái)的道路。

“我希望與‘戰(zhàn)斗力很強(qiáng)’的女企業(yè)家們一起共創(chuàng)未來(lái)。未來(lái)到底是什么樣的，企業(yè)該怎么發(fā)展，是我們大家需要思考的問(wèn)題。”中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平認(rèn)為，未來(lái)應(yīng)該在穩(wěn)健中求進(jìn)步、在發(fā)展中求質(zhì)量、在變革中求創(chuàng)新。

10年間，商界木蘭已崛起成為一支蓬勃的商業(yè)力量。她們用強(qiáng)大的韌性與堅(jiān)強(qiáng)的意志在新時(shí)代謀求更高質(zhì)量的發(fā)展，用敏銳的視角與細(xì)致的工作在全世界找尋更廣闊的平臺(tái)。論壇上，女企業(yè)家們敞開(kāi)心扉，分享彼此的感受與經(jīng)歷，探討如何跳好高質(zhì)量發(fā)展這支“未來(lái)之舞”。

使 命——

讓世界更美好

“隨著科技的發(fā)展，女性的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，我希望可以依托科技的力量鼓勵(lì)女性職業(yè)發(fā)展。”攜程旅行網(wǎng)CEO孫潔說(shuō)，注重細(xì)節(jié)與善于交流是女性的優(yōu)勢(shì)所在，這一點(diǎn)在“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”中體現(xiàn)得尤為明顯。

“時(shí)代給了女性更多的機(jī)會(huì)。”紫牛基金合伙人張泉靈近幾年接觸了很多女性創(chuàng)業(yè)者。她表示，創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)是“拓荒者”，戰(zhàn)斗力超強(qiáng)的男性在“拓荒時(shí)代”里競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。如今，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)，精耕細(xì)作的時(shí)代來(lái)臨，女性的天賦凸顯出來(lái)，因此女性創(chuàng)業(yè)者也明顯增多。

“為了讓自己的事業(yè)更加長(zhǎng)久，為了在做事業(yè)的過(guò)程中不斷獲取獲得感，不要忘記做企業(yè)的初心——創(chuàng)造美好。”張泉靈說(shuō)，她一直在問(wèn)自己，能夠用資本創(chuàng)造什么美好的東西?她與團(tuán)隊(duì)投資了大量與低幼兒童教育相關(guān)的項(xiàng)目，即便類(lèi)似項(xiàng)目相較于其他創(chuàng)業(yè)模式“走得慢一些”也無(wú)妨，因?yàn)檫@是“能影響孩子一生幸福的美好事情”。

過(guò)去1年里，自我成長(zhǎng)、指定戰(zhàn)略與優(yōu)化組織是中國(guó)首家進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣(mài)商城“蜜芽”創(chuàng)始人兼CEO劉楠最關(guān)心的3件事。

劉楠在當(dāng)全職媽媽期間創(chuàng)立了“蜜芽”，一開(kāi)始賣(mài)進(jìn)口嬰童產(chǎn)品。順風(fēng)順?biāo)l(fā)展了幾年后，她問(wèn)自己，難道要一輩子賣(mài)進(jìn)口產(chǎn)品嗎?

劉楠說(shuō)，自己創(chuàng)業(yè)的初心是想給孩子找到好商品。如今國(guó)貨在崛起，中國(guó)或許不需要一家排名第五或者第六的電商公司，但肯定需要一家世界級(jí)的嬰童公司?；诖耍瑒㈤露Q心，“蜜芽”必須升級(jí)做自有品牌，推出“品質(zhì)新國(guó)貨”。“回歸初心，‘蜜芽’找到了新的使命。”劉楠說(shuō)。

北京東方園林投資控股有限公司董事長(zhǎng)、木蘭匯公益基金會(huì)主席何巧女為公司和自己確定了6大使命，治理200條城市母親河;做300個(gè)生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目、守護(hù)中國(guó)的每一寸國(guó)土生態(tài);在鄉(xiāng)村振興中，像打造藝術(shù)品一樣打造千鎮(zhèn)萬(wàn)村;打造10條國(guó)家風(fēng)景道，迎接中國(guó)旅游新時(shí)代;開(kāi)發(fā)100個(gè)景區(qū)，守護(hù)最美風(fēng)景;做危廢處置業(yè)務(wù)。

“大家知道我們做危廢處置的初心是什么嗎?我們?cè)谂ν瓿汕皫醉?xiàng)使命的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，從耕地里‘取出’重金屬太難了，從河流底泥里‘取出’有害物質(zhì)也太難了，所以要做好這件事情就得排查源頭，直接到工廠回收危廢。”何巧女說(shuō)，如今東方園林已經(jīng)擁有全世界最大的危廢處置業(yè)務(wù)規(guī)模，所以她打算在第6項(xiàng)使命之后增加一個(gè)新目標(biāo)——護(hù)航中國(guó)制造。

賦 能——

影響更多人

要跳好這支“未來(lái)之舞”離不開(kāi)“管理”二字。

在本屆木蘭年會(huì)上，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花對(duì)此給出了建議——“賦能以激活人”。“未來(lái)，所有可量化的、可考核的工作都可以被機(jī)器人替代，唯一不能被替代的是人的創(chuàng)造力。所以，做管理工作必須要回答一個(gè)問(wèn)題，那就是‘怎么讓人有意義’。”陳春花說(shuō)。

依文企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華的中國(guó)手工坊“賦能之旅”已經(jīng)持續(xù)前行了5年。她和團(tuán)隊(duì)依靠在貴州、云南、內(nèi)蒙古等地上千種手作和工藝產(chǎn)品的積累，推出深山集市項(xiàng)目，以場(chǎng)景體驗(yàn)的方式“將大山搬進(jìn)了都市、搬出了國(guó)門(mén)”。“我們把深山的手藝和概念搬到了shopping mall，帶來(lái)了巨大的流量。”夏華說(shuō)，這場(chǎng)“繡夢(mèng)之旅”帶著繡娘們?nèi)チ藗惗?、巴黎。如今，巴寶莉、卡地亞等世界?jí)品牌均主動(dòng)與之尋求合作，中國(guó)最傳統(tǒng)美學(xué)紋樣開(kāi)始了走向世界的新征途。

“我們現(xiàn)在只有1萬(wàn)多名繡娘，再給我5年時(shí)間，我會(huì)領(lǐng)著10萬(wàn)繡娘一起闖世界。”夏華說(shuō)，她深深體會(huì)到了文化自信，體會(huì)到了女性的尊嚴(yán)和榮耀。

“少兒英語(yǔ)線上教育一端連著缺少優(yōu)質(zhì)外教資源的家長(zhǎng)和孩子們，一端連著遠(yuǎn)在美國(guó)的專(zhuān)業(yè)小學(xué)老師。我們希望通過(guò)這個(gè)線上教育平臺(tái)給小朋友提供更好的學(xué)習(xí)資源，為他們賦能全球教育。”VIPKID創(chuàng)始人、CEO米雯娟說(shuō)，她想打造一所擁有均衡教育資源的云端超級(jí)學(xué)校，連接全世界的孩子與全世界的老師們。

“今年，VIPKID將為1000所鄉(xiāng)村學(xué)校提供免費(fèi)服務(wù)，我們明年的目標(biāo)是1萬(wàn)所。”米雯娟說(shuō)。

突 破——

未來(lái)“不設(shè)限”

“什么都不能阻止我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。”鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金創(chuàng)始人鄧亞萍說(shuō)，自己當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的時(shí)候，一天要訓(xùn)練十二三個(gè)小時(shí)，每天擊球成千上萬(wàn)次，經(jīng)常冬天在零下十幾攝氏度的地方、夏天在超過(guò)40攝氏度的地方訓(xùn)練。

“自我突破、不設(shè)限”是很多女性企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者與創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)。當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)、聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝說(shuō)，每一次出發(fā)都是一次超越，不僅要超越自己的能力、心懷、事業(yè)，同時(shí)也要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、家人和最喜歡的群體一起超越。

快看漫畫(huà)創(chuàng)始人兼CEO、“90后”陳安妮更愿意將這種超越解讀為“自我實(shí)現(xiàn)”。作為出版過(guò)暢銷(xiāo)漫畫(huà)、微博上有數(shù)百萬(wàn)粉絲的“網(wǎng)紅”，陳安妮在被無(wú)數(shù)投資人拒絕后回到廣州，思考自己究竟是依靠熱度穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺錢(qián)，還是放棄一切從零開(kāi)始去做一件充滿(mǎn)未知風(fēng)險(xiǎn)但憧憬的事情。

“當(dāng)時(shí)我在自己的房間里想了非常久。在思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我不再是誰(shuí)的女兒，誰(shuí)的女朋友，未來(lái)誰(shuí)的媽媽?zhuān)抑皇且粋€(gè)獨(dú)立的人，希望找到自己最滿(mǎn)意的方式、創(chuàng)造自己最大的價(jià)值。”陳安妮說(shuō)，創(chuàng)業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)并不在于性別、年齡、經(jīng)驗(yàn)，在于你是否有足夠強(qiáng)大的能力帶領(lǐng)一群人到達(dá)最開(kāi)始他們認(rèn)為不能到達(dá)的地方。

這種超越對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、MBG中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)總裁喬健來(lái)說(shuō)是一種自我挑戰(zhàn)。在人力資源崗位上得心應(yīng)手的喬健，曾主動(dòng)請(qǐng)纓接手當(dāng)年處在低谷的聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)。“我當(dāng)時(shí)就想，我一定要挑戰(zhàn)自己。因?yàn)槲叶尽⒍畱?zhàn)略，我可以找到最優(yōu)秀的人，我們還有最好的產(chǎn)品。我們欠缺的就是把品牌做起來(lái)。”喬健說(shuō)，從那天起，她開(kāi)始傾聽(tīng)，參與研討，努力讓真正懂業(yè)務(wù)的人發(fā)揮價(jià)值。同時(shí)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，指揮團(tuán)隊(duì)一起來(lái)跳這場(chǎng)“未來(lái)之舞”。終于，一年半以后，頹勢(shì)扭轉(zhuǎn)了，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)迎來(lái)了上升期。

抓住更多的機(jī)遇，走上更大的舞臺(tái)，中國(guó)的女性企業(yè)家們正迎來(lái)自己最好的時(shí)光。

“我們已經(jīng)走在了高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道上。”萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)董事局主席陳愛(ài)蓮說(shuō)，高質(zhì)量發(fā)展與我們所處的偉大時(shí)代同頻共振，為企業(yè)家與經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了新的機(jī)遇。在這樣一個(gè)新時(shí)代里，推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)家們的職責(zé)所在。

關(guān)鍵詞： 木蘭 商界 年會(huì)