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華夏銀行副行長劉瑞嘉:參與家鄉(xiāng)建設(shè),是義務(wù)更是責(zé)任 焦點(diǎn)熱門

當(dāng)前位置:金融情報(bào)局網(wǎng)_中國金融門戶網(wǎng)站 讓金融財(cái)經(jīng)離的更近>資訊 > 社會 > 正文  2023-05-25 05:40:07 來源:金山網(wǎng)


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再度聆聽江河交匯的發(fā)展脈搏,端詳城市山林的獨(dú)特風(fēng)骨,華夏銀行副行長劉瑞嘉在感受濃濃鄉(xiāng)情的同時(shí),更多是對鎮(zhèn)江未來高質(zhì)量發(fā)展的思考。作為經(jīng)濟(jì)專家,劉瑞嘉敘述了他對于鎮(zhèn)江的城市升級、未來發(fā)展路徑的看法……

“城市更清新秀美了,經(jīng)濟(jì)更強(qiáng)了,產(chǎn)業(yè)更往頭部升級了。”用“三個(gè)更”,劉瑞嘉說出了他的直觀感受。

產(chǎn)業(yè)如何往頭部走?作為丹陽人,他以隨身佩戴的眼鏡舉例子?!靶r(shí)候,配一副好一點(diǎn)的眼鏡要去上海?!眲⑷鸺握f起上世紀(jì)70年代,還在上小學(xué)二年級的他隨父母第一次去上海配眼鏡的經(jīng)歷。這一次配眼鏡,他花了整整兩天。

“再后來,如果配高透光率眼鏡,也要費(fèi)不少工夫,要配法國依視路的眼鏡,定制時(shí)間要一個(gè)月?!眲⑷鸺瓮辛送醒坨R說,“如今的丹陽眼鏡,不僅能生產(chǎn)同等級別產(chǎn)品甚至更高精度的鏡片,隨著更多產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,已形成完整的眼鏡產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈?!?/p>

劉瑞嘉細(xì)數(shù)丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程:“經(jīng)歷了市場占有從小到大,品質(zhì)從低到高,產(chǎn)業(yè)從點(diǎn)到生態(tài)的三大變化?!彼M(jìn)一步探究小小眼鏡成為百億產(chǎn)業(yè)的深層次原因,“這個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后的力量是什么,一方面是企業(yè)文化和企業(yè)家精神,一方面是政府的努力作為?!?/p>

“我們這邊的企業(yè)家,許是南北文化交融帶來的文化底蘊(yùn),身上有著勤奮、進(jìn)取、堅(jiān)韌、包容等品質(zhì)?!?劉瑞嘉進(jìn)一步分析,“在鎮(zhèn)江的‘十四五’規(guī)劃中,看到了政府對產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、布局、推動,然后促使提升。走向高端的不僅是眼鏡產(chǎn)業(yè),還有裝備制造、新能源、新材料,這些都在往前沿走。這是一個(gè)點(diǎn),它折射出經(jīng)濟(jì)在往頭部發(fā)展,背后呈現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜?!?/p>

回鄉(xiāng)之前,劉瑞嘉認(rèn)真閱讀了多份關(guān)于鎮(zhèn)江的報(bào)告?!啊奈濉?guī)劃和‘2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)’給我留下了深刻的印象,政府提出了‘兩個(gè)高于’‘三個(gè)城市’‘三個(gè)示范’等戰(zhàn)略目標(biāo)?!彼f,在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化向數(shù)字化跨越的大背景下,依靠江河交匯的地理優(yōu)勢和南北交融的文化優(yōu)勢,抓住長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角一體化和揚(yáng)子江城市集群等戰(zhàn)略機(jī)遇,鎮(zhèn)江必將走出一條獨(dú)有的高質(zhì)量發(fā)展之路。

”作為鎮(zhèn)江人,參與家鄉(xiāng)建設(shè),不光是義務(wù),更是責(zé)任,特別是把本職工作融入下一個(gè)階段的高質(zhì)量發(fā)展中?!彼貞浟水?dāng)時(shí)參與華夏銀行鎮(zhèn)江分行籌辦的過程,“南京分行是華夏銀行首家外埠一級分行,鎮(zhèn)江分行則是華夏銀行在江蘇地區(qū)成立的第一家二級分行”。他說,華夏銀行扎根鎮(zhèn)江以來,始終堅(jiān)持金融服務(wù)本源,全面服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為“鎮(zhèn)江很有前途”跑進(jìn)現(xiàn)實(shí)提供有力金融支撐。

“圍繞鎮(zhèn)江市委、市政府的‘十四五’規(guī)劃及‘2035遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)’,華夏銀行要重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作:一是服務(wù)重大項(xiàng)目;二是服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級;三是做實(shí)做細(xì)普惠金融?!钡孟そ衲晔擎?zhèn)江的“項(xiàng)目攻堅(jiān)突破年”,劉瑞嘉表示,要全程深度參與項(xiàng)目建設(shè)。不只是發(fā)揮自身信貸投融資能力,還要帶動下屬子公司積極參與,更要作為市場資源整合者,攜手境內(nèi)和離岸的合作伙伴服務(wù)鎮(zhèn)江重大項(xiàng)目建設(shè),助力重點(diǎn)頭部企業(yè)的產(chǎn)業(yè)并購。他說,尤其是對于民生和環(huán)境改善工程,要發(fā)揮華夏銀行綠色金融的獨(dú)特優(yōu)勢,引入長期合作伙伴的金融資源。在助力“雙碳”目標(biāo)的綠色金融、服務(wù)小微企業(yè)的普惠金融、便捷市民生活的民生金融方面,他提出了不少落地性強(qiáng)、目標(biāo)明確的“華夏銀行服務(wù)路徑”。(圖/文 記者 俞佳融)

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