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“公司化經(jīng)營(yíng)”激活上黨村集體經(jīng)濟(jì)

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(資料圖)

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)?丹徒區(qū)上黨鎮(zhèn)上黨村積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)公司化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,對(duì)全村資產(chǎn)資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)與利用、經(jīng)營(yíng)與管理、生產(chǎn)與服務(wù),極大地增強(qiáng)了村集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能。依托“村公司”,上黨村實(shí)現(xiàn)了集體增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾致富的同頻共振。日前,記者就該村集體經(jīng)濟(jì)公司化改革情況進(jìn)行了采訪。

陽(yáng)春三月,生機(jī)盎然。備農(nóng)資、修農(nóng)機(jī)、搶農(nóng)時(shí)……在上黨村百畝蔬菜種植基地,村黨委書(shū)記譚和林正在和村民們備戰(zhàn)春耕,田間地頭一派繁忙景象。上黨村是上黨集鎮(zhèn)所在村,有16個(gè)自然村,常住人口近萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口近8000人,基本農(nóng)田5200余畝。2022年,該村集體收入突破260萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)性收入93.96萬(wàn)元,人均可支配收入27563元。“我們村積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新途徑,選擇了適應(yīng)市場(chǎng)體制的公司化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,提升了村集體經(jīng)濟(jì)的‘造血’功能。”譚和林向記者介紹說(shuō),此舉破解了以往村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“散松小”和動(dòng)力不足的問(wèn)題。

2020年5月,上黨村創(chuàng)辦具有獨(dú)立法人資格的鎮(zhèn)江仙人湖農(nóng)業(yè)公司,錨定“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體創(chuàng)收、農(nóng)民增收”的發(fā)展目標(biāo),依托村里豐富的土地資源、勞動(dòng)力資源,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、集約化。同時(shí),對(duì)外承接政府公益類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目、校企后勤服務(wù)、道路養(yǎng)護(hù)、綠化管護(hù)、垃圾收集清運(yùn)等業(yè)務(wù),發(fā)展服務(wù)型經(jīng)濟(jì),不僅增加了村集體經(jīng)營(yíng)收入,還帶動(dòng)了村民就地就業(yè),推動(dòng)了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。目前,“村公司”流轉(zhuǎn)土地825畝,投資400萬(wàn)元,建成了“百畝優(yōu)質(zhì)稻米”培育種植基地和市級(jí)“菜籃子”工程“蔬菜大棚基地”,并建成3200平方米鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)用房,計(jì)劃打造“百?lài)嵓Z食倉(cāng)儲(chǔ)基地”。

“四季仙人湖”生態(tài)大米是上黨“村公司”推出的優(yōu)質(zhì)稻米品牌,學(xué)習(xí)“戴莊經(jīng)驗(yàn)”,采用稻、紅花草輪作種植模式,以及稻鴨共作、稻鱉共作多元種植技術(shù),進(jìn)行生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“水稻+水禽”互利共生,一方面鴨糞可增強(qiáng)土壤的地力,減少肥料的使用,另一方面以鴨控草控蟲(chóng),可減少農(nóng)藥的使用,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。通過(guò)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè),水稻畝均效益比傳統(tǒng)種植提高3倍以上,生態(tài)大米供不應(yīng)求,村民反響強(qiáng)烈,種植積極性高漲。2021年,上黨村成為亞夫科技服務(wù)團(tuán)典型村。

說(shuō)起創(chuàng)辦“村公司”起因,譚和林告訴記者,緣于村里一度出現(xiàn)的拋荒現(xiàn)象??吹酱迕駛兺獬龃蚬?,土地大量拋荒,村兩委班子看在眼里、急在心里,千方百計(jì)尋找破解方法。上黨村把基層黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),先行先試,整合資產(chǎn)、資金,探索具有市場(chǎng)功能的集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)辦了“村公司”,流轉(zhuǎn)閑置土地集中經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),牢牢把握了發(fā)展主動(dòng)權(quán)。村民張先生常年在外打工,家里2.3畝農(nóng)田拋荒多年,分文皆無(wú),通過(guò)土地流轉(zhuǎn),每畝可獲得600元的年收益。村民付先生體弱多病,在“村公司”安排下,從事政府公益崗位工作,實(shí)現(xiàn)在家門(mén)口就業(yè),每月固定收入2400元,家庭脫貧脫困。數(shù)據(jù)顯示,上黨村僅服務(wù)型經(jīng)濟(jì)年產(chǎn)值近300萬(wàn)元,村集體收益達(dá)30余萬(wàn)元。

村集體的“錢(qián)袋子”鼓起來(lái)后,如何讓村民享受更多發(fā)展紅利呢?記者了解到,該村原有建檔立卡戶93戶,通過(guò)精準(zhǔn)扶貧,已全部脫貧,只剩下73戶需要跟蹤幫扶的低收入戶,村慈善基金每年拿出真金白銀進(jìn)行防返貧兜底,杜絕因病、因?yàn)?zāi)返貧現(xiàn)象發(fā)生。(記者 崔寧華)

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