近日,由于不滿警察執(zhí)法,法國(guó)出現(xiàn)了城市騷亂。起因是當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月27日,17歲少年納赫爾在開(kāi)車時(shí)因違反交通規(guī)則遭到一名法國(guó)警察的近距離射擊,不治身亡。目前涉事警察已被控犯有故意殺人罪。
就如同一顆石子投向平靜的湖面引發(fā)“水波效應(yīng)”,納赫爾之死引發(fā)了法國(guó)多地的暴力抗議運(yùn)動(dòng),社會(huì)在經(jīng)歷一波強(qiáng)烈的震蕩。據(jù)法國(guó)媒體報(bào)道,除巴黎外,全國(guó)多個(gè)城市都發(fā)生了不同規(guī)模的襲警、縱火、破壞公共設(shè)施等惡性事件。28日晚有150人被拘留,29日晚有255人被拘留,內(nèi)政部長(zhǎng)達(dá)爾馬寧已指示警方定期干預(yù)抗議活動(dòng)。
城市暴力顯然已經(jīng)成為眼下法國(guó)政府最為棘手的問(wèn)題之一,但這場(chǎng)風(fēng)暴其實(shí)既在意料之外,又在情理之中。
(資料圖)
之所以說(shuō)意料之外,一是因?yàn)槭聭B(tài)發(fā)展之快令人猝不及防;二是此次抗議的暴力性令人吃驚。事發(fā)至今僅僅三天,已經(jīng)造成全國(guó)各地大量公共設(shè)施嚴(yán)重?fù)p毀,包括象征國(guó)家權(quán)力的建筑物也遭到破壞,警察遭到攻擊。此次集結(jié)速度之快、參與規(guī)模之大以及破壞性之強(qiáng)與此前幾波抗議運(yùn)動(dòng)有所不同。
但又是情理之中。一是因?yàn)樵诜▏?guó),罷工抗議不僅有歷史傳統(tǒng),而且也算得上“家常便飯”。近年來(lái),由于國(guó)際、國(guó)內(nèi)各種危機(jī)疊加,抗議行動(dòng)更是有規(guī)模化和長(zhǎng)期化之勢(shì),抗議者的利益訴求多元化,運(yùn)動(dòng)方式與網(wǎng)絡(luò)傳播結(jié)合得更加緊密。這些對(duì)于政府部署安全力量、管控事態(tài)發(fā)展提出了更大的挑戰(zhàn)。
二是人們對(duì)類似事件的記憶并不遙遠(yuǎn)。以2018年的“黃馬甲”運(yùn)動(dòng)為例。參與者的憤怒始于政府上調(diào)燃油稅導(dǎo)致油價(jià)上漲,但很快伴隨著社交平臺(tái)上情緒的醞釀和發(fā)酵,“黃馬甲”不再局限于對(duì)燃油稅不滿的抗議者,吸收了形形色色的人。他們自發(fā)集結(jié),采取無(wú)組織、無(wú)領(lǐng)袖、無(wú)統(tǒng)一訴求的全新方式發(fā)起抗議,使用暴力發(fā)泄對(duì)政府的不滿。
法國(guó)城市的騷亂帶給人們的應(yīng)該是更多的對(duì)于城市和社會(huì)治理的反思。
首先是警惕外源性的不穩(wěn)定或干擾因素?!包S馬甲”運(yùn)動(dòng)其實(shí)遠(yuǎn)不只是城市暴力現(xiàn)象,還摻雜了復(fù)雜的政治博弈和外部勢(shì)力干預(yù)。在那場(chǎng)危機(jī)中,民粹主義政黨利用危機(jī)培育自己的勢(shì)力,與外部力量合縱連橫,對(duì)法國(guó)、甚至歐洲的政治生態(tài)產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響。當(dāng)時(shí)歐洲很多國(guó)家也出現(xiàn)了模仿法國(guó)“黃馬甲”的示威運(yùn)動(dòng),可見(jiàn)此類事件的示范效應(yīng)不容小覷。
其次,內(nèi)源性的問(wèn)題是解決的重中之重,要引起足夠重視。近年來(lái),法國(guó)社會(huì)抗議和罷工浪潮此起彼伏,法國(guó)政府在社會(huì)治理上面臨一定的挑戰(zhàn)。當(dāng)下,全球安全、經(jīng)濟(jì)困境與國(guó)內(nèi)的社會(huì)問(wèn)題相疊加,從全球化危機(jī)、歐洲內(nèi)部的通脹、能源危機(jī)、俄烏沖突,到法國(guó)自身去工業(yè)化引發(fā)的產(chǎn)業(yè)空心化問(wèn)題、福利制度問(wèn)題、移民問(wèn)題等,都給法國(guó)政府出了一套套難解的試題。
如今法國(guó)城市的騷亂,敲響的不應(yīng)僅是法國(guó)政府的警鐘。社會(huì)和城市治理是每個(gè)國(guó)家都面臨的課題。人無(wú)完人,國(guó)家亦如此。每個(gè)國(guó)家也許都面臨或大或小、性質(zhì)不同的治理難題和挑戰(zhàn)。在期盼法國(guó)城市騷亂盡快結(jié)束、社會(huì)盡快回歸正軌之時(shí),人們也當(dāng)停下來(lái)反思各自存在的問(wèn)題。有則改之,無(wú)則加勉。
(周秋君,作者是上海政法學(xué)院政府管理學(xué)院副教授)
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