導(dǎo)語：

(資料圖)

近日，記者在某點(diǎn)評(píng)APP中發(fā)現(xiàn)，滬上獨(dú)立書店的“江湖排名”出現(xiàn)了一些變化。位于徐匯區(qū)古宜路181號(hào)的“2040書店”，以4.9分的高分，悄然躍升至上海市徐匯區(qū)書店音像好評(píng)榜TOP2。

2040書店在點(diǎn)評(píng)APP上排名

通過調(diào)研，記者得知，這是一家由知名上市出版企業(yè)“果麥文化”所開設(shè)的品牌圖書精選書店，于今年上半年全新升級(jí)后正式開業(yè)。

出版機(jī)構(gòu)開設(shè)自己的品牌書店，這在當(dāng)下并不鮮見。但令記者好奇的是，2040書店似乎并不是一家以“圖書銷售”作為主要目的的書店。它所更多呈現(xiàn)出的，反而是一種近乎“反商業(yè)”的邏輯。

這不僅體現(xiàn)在書店的選品標(biāo)準(zhǔn)上——作為一家出版機(jī)構(gòu)的品牌書店，2040書店并沒有選擇上架果麥文化出品的全部圖書，而表示僅會(huì)以“千里挑一”的標(biāo)準(zhǔn)，精選部分圖書上架。

還體現(xiàn)在作為書店特色機(jī)制的“一日店長”活動(dòng)上——任何讀者只需要提交申請(qǐng)理由，便有機(jī)會(huì)成為書店在某一日的經(jīng)營者，擁有書店完全的經(jīng)營與使用權(quán)。

作為一家以互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的新出版公司，果麥文化向來以成功的互聯(lián)網(wǎng)營銷知名，它為何會(huì)選擇開設(shè)一家線下書店？又為何會(huì)為這家書店制定如此反常規(guī)的經(jīng)營方式？2040書店依靠什么在諸多獨(dú)立書店中脫穎而出？讀者和果麥文化自己又如何看待這家書店的存在價(jià)值？帶著這些問題，記者走訪了2040書店，進(jìn)行了深入采訪。

反常規(guī)的經(jīng)營理念，以精選態(tài)度營造細(xì)節(jié)

2040書店坐落于徐匯區(qū)古宜路181號(hào)，西岸創(chuàng)意園西區(qū)的沿街商鋪內(nèi)。僅用簡潔的木色條紋外立面與純白色LOGO構(gòu)成門頭，在周邊眾多家居和建材門店里顯得格外與眾不同。

2040書店

走進(jìn)書店，很直觀地就感受到其與常見的商業(yè)性書店的差別。圖書并沒有依照常見分類進(jìn)行分類，而是按照果麥經(jīng)典、文學(xué)、少兒、社科、人文、自然科學(xué)與商業(yè)分架陳列。

書店入口

在架圖書以經(jīng)典作品和具有一定深度的大眾讀物為多，幾乎很少見到青春、成功勵(lì)志類的暢銷讀物。

許多書架上都陳列著一些和圖書主題匹配的擺件，例如，《蛤蟆先生去看心理醫(yī)生》旁就有一個(gè)正在看書的蛤蟆玩偶，“果麥電影宇宙”書架上有老式攝像機(jī)等。類似羅翔、姜乙、“李繼宏世界名著新譯系列“等有代表性的作者、譯者、圖書產(chǎn)品線，其架上還會(huì)有單獨(dú)制成的卡片和立牌。

音樂吧臺(tái)

除了在書店入口處設(shè)置的展示區(qū)所陳列的當(dāng)月精選書單外，整間書店里看不到任何一張銷量榜單，部分圖書的書立上插有“店長推薦”的標(biāo)簽。但讓記者覺得有趣的是，許多知名暢銷書上并沒有這張標(biāo)簽，反倒以一些“名不見經(jīng)傳”的圖書居多。

2040書店常任店長，也是書店主要負(fù)責(zé)人的姜玥，向記者解釋了這種陳列邏輯的由來。

作為一家精選書店，“2040”寓意“千里挑一”，2040書店在選擇上架圖書時(shí)，只會(huì)考慮三個(gè)因素，即“是否經(jīng)過時(shí)間驗(yàn)證”“是否得到大眾讀者普遍的承認(rèn)”和“是否在該領(lǐng)域里有無可替代的內(nèi)容價(jià)值”，所以一本圖書是否會(huì)在書店陳列，是否會(huì)得到重點(diǎn)推薦，與作者的地位、圖書的銷量、甚至在果麥文化內(nèi)部銷售評(píng)級(jí)體系內(nèi)的重要程度都完全沒有關(guān)聯(lián)。

至于為何會(huì)選擇“果麥經(jīng)典”等七種較反常規(guī)陳列分類，這是因?yàn)檫@七種分類對(duì)應(yīng)果麥文化目前所出品的全部圖書類型。

作為一家品牌精選店，2040書店在很大意義上，首先希望能夠成為“果麥”這一品牌具象的線下空間，所以無論是在書籍陳列，還是各種細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)上，2040書店都希望可以直觀且具體地，將果麥的品牌價(jià)值和理念傳遞給來店讀者。

記者在進(jìn)一步的參觀中也較為直觀地感受到了這一點(diǎn)。

例如，在主閱讀區(qū)環(huán)形座位的正上方，懸掛著綴滿果麥書籍內(nèi)金句卡片的“金句燈”，店內(nèi)所陳列的畫作均選自果麥圖書的封面或插畫。讀者購買圖書后，店長會(huì)給小票上印上一個(gè)有2040書店logo的印章，并且提醒讀者，小票上還有一首詩，無疑——這首詩也是來自果麥出品的詩集。

書店環(huán)形座位

據(jù)姜店長透露，2040書店升級(jí)開業(yè)以來，已經(jīng)陸續(xù)接待過韓寒、戴建業(yè)、李繼宏、陳碧等果麥文化多位作者和譯者，以及投資人、客戶等諸多相關(guān)方，還舉辦過2次王芳抖音直播，儼然已經(jīng)成為果麥線下重要的交流平臺(tái)之一。

行業(yè)創(chuàng)新“一日店長”模式，圓夢讀者開書店愿望

2040書店有別于滬上其他獨(dú)立書店最大的特點(diǎn)，是它的“一日店長”制度。任何讀者都可以通過自主申請(qǐng)的形式，擔(dān)任書店的“一日店長”。一旦通過申請(qǐng)，讀者在這一天將獲得書店的所有運(yùn)營權(quán)限。

姜玥表示，“一日店長”原本只是面向果麥員工的內(nèi)部制度，作為一家重視“用戶思維”的出版公司，果麥提倡所有同事都能夠在線下真實(shí)的閱讀場景里與讀者近距離交流，但隨著策劃的推進(jìn)和總結(jié)，公司意識(shí)到其實(shí)可以把這個(gè)活動(dòng)開放給所有愛書的讀者，于是便有了現(xiàn)在這個(gè)面向全社會(huì)的固定制度。

“其實(shí)是否真的要開放給所有讀者，我們也糾結(jié)了很久”姜玥補(bǔ)充，因?yàn)闊o論從人員管理的復(fù)雜性、培訓(xùn)難度和壓力、還是可能會(huì)更高的書籍折損率、額外損失風(fēng)險(xiǎn)來說，全面開放“一日店長”并不是一個(gè)在經(jīng)營角度的合理選擇，但在公司領(lǐng)導(dǎo)層的拍板下，書店最終還是選擇了全面開放。

雖然有種種多實(shí)際存在且一定會(huì)發(fā)生的問題和風(fēng)險(xiǎn)，但2040書店創(chuàng)業(yè)初心就是希望創(chuàng)造出一個(gè)與這個(gè)浮躁世界格格不入的美好精神角落。她透露，既然每一個(gè)喜歡讀書的人，都會(huì)有一個(gè)自己開書店的夢，那作為從某種意義上而言是“造夢者”的做書人，應(yīng)該幫助讀者實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢。

姜玥表示，自“一日店長”活動(dòng)開放以來，申請(qǐng)者便一直沒有停過，特別是今年書店全面裝修升級(jí)后，預(yù)約人數(shù)更是成倍提升。截至目前，已經(jīng)有超過600人擔(dān)任過“一日店長”。

線下活動(dòng)多元，以創(chuàng)新形式鏈接更多用戶

除了“圖書”本身，2040書店也在不斷嘗試以戲劇、脫口秀、讀書會(huì)、彈唱會(huì)、行業(yè)閉門會(huì)等多元方式鏈接讀者。

今年5月，2040書店聯(lián)合上劇場舉辦戲劇沙龍，特別邀請(qǐng)?jiān)凇栋祽偬一ㄔ础穼侔嬷酗椦荨霸习濉钡难輪T馮玨鋼，通過劇本圍讀的方式，設(shè)置了片段欣賞、劇本圍讀、細(xì)節(jié)解說、自由討論等環(huán)境，和參與讀者一起，沉浸式地走進(jìn)“當(dāng)代華文話劇的經(jīng)典”——《暗戀桃花源》的夢幻世界。

《暗戀桃花源》劇本圍讀

而在3月，書店還邀約人類表演學(xué)博士司徒嘉怡，舉辦戲劇肢體沙龍《看不見的城市》，分享了很多她關(guān)于創(chuàng)作靈感的來源，以及這些年最喜歡的城市帶給她的感受。

戲劇肢體沙龍《看不見的城市》

此外，書店以創(chuàng)新的方式，與“演書計(jì)劃”戲劇現(xiàn)場合作，將果麥暢銷百萬冊(cè)的心理咨詢?nèi)腴T圖書《蛤蟆先生去看心理醫(yī)生》帶到書店，和到場讀者一起演出這本書中故事情節(jié)，由觀眾與演員共同完成的演書現(xiàn)場。

也在今年，2040書店成為聯(lián)結(jié)媒體、出版機(jī)構(gòu)和第三方商業(yè)平臺(tái)的橋梁，聯(lián)合行業(yè)媒體《出版商務(wù)周報(bào)》，舉辦圖書達(dá)人業(yè)務(wù)閉門會(huì)（上海站），特別邀約小紅書圖書博主、出版機(jī)構(gòu)，深入分享、討論和交流小紅書在圖書營銷路徑中的作用、方法和困境等。

行業(yè)閉門會(huì)

隨著場地、設(shè)備和服務(wù)的不斷升級(jí)，2040書店也具備更多品牌合作與場景創(chuàng)新的想象能力，果麥互聯(lián)網(wǎng)基因和文化也將為書店這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)提供越來越多的發(fā)展可能，為用戶營造獨(dú)特的互動(dòng)體驗(yàn)價(jià)值。

導(dǎo)語：

近日，記者在某點(diǎn)評(píng)APP中發(fā)現(xiàn)，滬上獨(dú)立書店的“江湖排名”出現(xiàn)了一些變化。位于徐匯區(qū)古宜路181號(hào)的“2040書店”，以4.9分的高分，悄然躍升至上海市徐匯區(qū)書店音像好評(píng)榜TOP2。

2040書店在點(diǎn)評(píng)APP上排名

通過調(diào)研，記者得知，這是一家由知名上市出版企業(yè)“果麥文化”所開設(shè)的品牌圖書精選書店，于今年上半年全新升級(jí)后正式開業(yè)。

出版機(jī)構(gòu)開設(shè)自己的品牌書店，這在當(dāng)下并不鮮見。但令記者好奇的是，2040書店似乎并不是一家以“圖書銷售”作為主要目的的書店。它所更多呈現(xiàn)出的，反而是一種近乎“反商業(yè)”的邏輯。

這不僅體現(xiàn)在書店的選品標(biāo)準(zhǔn)上——作為一家出版機(jī)構(gòu)的品牌書店，2040書店并沒有選擇上架果麥文化出品的全部圖書，而表示僅會(huì)以“千里挑一”的標(biāo)準(zhǔn)，精選部分圖書上架。

還體現(xiàn)在作為書店特色機(jī)制的“一日店長”活動(dòng)上——任何讀者只需要提交申請(qǐng)理由，便有機(jī)會(huì)成為書店在某一日的經(jīng)營者，擁有書店完全的經(jīng)營與使用權(quán)。

作為一家以互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的新出版公司，果麥文化向來以成功的互聯(lián)網(wǎng)營銷知名，它為何會(huì)選擇開設(shè)一家線下書店？又為何會(huì)為這家書店制定如此反常規(guī)的經(jīng)營方式？2040書店依靠什么在諸多獨(dú)立書店中脫穎而出？讀者和果麥文化自己又如何看待這家書店的存在價(jià)值？帶著這些問題，記者走訪了2040書店，進(jìn)行了深入采訪。

反常規(guī)的經(jīng)營理念，以精選態(tài)度營造細(xì)節(jié)

2040書店坐落于徐匯區(qū)古宜路181號(hào)，西岸創(chuàng)意園西區(qū)的沿街商鋪內(nèi)。僅用簡潔的木色條紋外立面與純白色LOGO構(gòu)成門頭，在周邊眾多家居和建材門店里顯得格外與眾不同。

2040書店

走進(jìn)書店，很直觀地就感受到其與常見的商業(yè)性書店的差別。圖書并沒有依照常見分類進(jìn)行分類，而是按照果麥經(jīng)典、文學(xué)、少兒、社科、人文、自然科學(xué)與商業(yè)分架陳列。

書店入口

在架圖書以經(jīng)典作品和具有一定深度的大眾讀物為多，幾乎很少見到青春、成功勵(lì)志類的暢銷讀物。

許多書架上都陳列著一些和圖書主題匹配的擺件，例如，《蛤蟆先生去看心理醫(yī)生》旁就有一個(gè)正在看書的蛤蟆玩偶，“果麥電影宇宙”書架上有老式攝像機(jī)等。類似羅翔、姜乙、“李繼宏世界名著新譯系列“等有代表性的作者、譯者、圖書產(chǎn)品線，其架上還會(huì)有單獨(dú)制成的卡片和立牌。

音樂吧臺(tái)

除了在書店入口處設(shè)置的展示區(qū)所陳列的當(dāng)月精選書單外，整間書店里看不到任何一張銷量榜單，部分圖書的書立上插有“店長推薦”的標(biāo)簽。但讓記者覺得有趣的是，許多知名暢銷書上并沒有這張標(biāo)簽，反倒以一些“名不見經(jīng)傳”的圖書居多。

2040書店常任店長，也是書店主要負(fù)責(zé)人的姜玥，向記者解釋了這種陳列邏輯的由來。

作為一家精選書店，“2040”寓意“千里挑一”，2040書店在選擇上架圖書時(shí)，只會(huì)考慮三個(gè)因素，即“是否經(jīng)過時(shí)間驗(yàn)證”“是否得到大眾讀者普遍的承認(rèn)”和“是否在該領(lǐng)域里有無可替代的內(nèi)容價(jià)值”，所以一本圖書是否會(huì)在書店陳列，是否會(huì)得到重點(diǎn)推薦，與作者的地位、圖書的銷量、甚至在果麥文化內(nèi)部銷售評(píng)級(jí)體系內(nèi)的重要程度都完全沒有關(guān)聯(lián)。

至于為何會(huì)選擇“果麥經(jīng)典”等七種較反常規(guī)陳列分類，這是因?yàn)檫@七種分類對(duì)應(yīng)果麥文化目前所出品的全部圖書類型。

作為一家品牌精選店，2040書店在很大意義上，首先希望能夠成為“果麥”這一品牌具象的線下空間，所以無論是在書籍陳列，還是各種細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)上，2040書店都希望可以直觀且具體地，將果麥的品牌價(jià)值和理念傳遞給來店讀者。

記者在進(jìn)一步的參觀中也較為直觀地感受到了這一點(diǎn)。

例如，在主閱讀區(qū)環(huán)形座位的正上方，懸掛著綴滿果麥書籍內(nèi)金句卡片的“金句燈”，店內(nèi)所陳列的畫作均選自果麥圖書的封面或插畫。讀者購買圖書后，店長會(huì)給小票上印上一個(gè)有2040書店logo的印章，并且提醒讀者，小票上還有一首詩，無疑——這首詩也是來自果麥出品的詩集。

書店環(huán)形座位

據(jù)姜店長透露，2040書店升級(jí)開業(yè)以來，已經(jīng)陸續(xù)接待過韓寒、戴建業(yè)、李繼宏、陳碧等果麥文化多位作者和譯者，以及投資人、客戶等諸多相關(guān)方，還舉辦過2次王芳抖音直播，儼然已經(jīng)成為果麥線下重要的交流平臺(tái)之一。

行業(yè)創(chuàng)新“一日店長”模式，圓夢讀者開書店愿望

2040書店有別于滬上其他獨(dú)立書店最大的特點(diǎn)，是它的“一日店長”制度。任何讀者都可以通過自主申請(qǐng)的形式，擔(dān)任書店的“一日店長”。一旦通過申請(qǐng)，讀者在這一天將獲得書店的所有運(yùn)營權(quán)限。

姜玥表示，“一日店長”原本只是面向果麥員工的內(nèi)部制度，作為一家重視“用戶思維”的出版公司，果麥提倡所有同事都能夠在線下真實(shí)的閱讀場景里與讀者近距離交流，但隨著策劃的推進(jìn)和總結(jié)，公司意識(shí)到其實(shí)可以把這個(gè)活動(dòng)開放給所有愛書的讀者，于是便有了現(xiàn)在這個(gè)面向全社會(huì)的固定制度。

“其實(shí)是否真的要開放給所有讀者，我們也糾結(jié)了很久”姜玥補(bǔ)充，因?yàn)闊o論從人員管理的復(fù)雜性、培訓(xùn)難度和壓力、還是可能會(huì)更高的書籍折損率、額外損失風(fēng)險(xiǎn)來說，全面開放“一日店長”并不是一個(gè)在經(jīng)營角度的合理選擇，但在公司領(lǐng)導(dǎo)層的拍板下，書店最終還是選擇了全面開放。

雖然有種種多實(shí)際存在且一定會(huì)發(fā)生的問題和風(fēng)險(xiǎn)，但2040書店創(chuàng)業(yè)初心就是希望創(chuàng)造出一個(gè)與這個(gè)浮躁世界格格不入的美好精神角落。她透露，既然每一個(gè)喜歡讀書的人，都會(huì)有一個(gè)自己開書店的夢，那作為從某種意義上而言是“造夢者”的做書人，應(yīng)該幫助讀者實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢。

姜玥表示，自“一日店長”活動(dòng)開放以來，申請(qǐng)者便一直沒有停過，特別是今年書店全面裝修升級(jí)后，預(yù)約人數(shù)更是成倍提升。截至目前，已經(jīng)有超過600人擔(dān)任過“一日店長”。

線下活動(dòng)多元，以創(chuàng)新形式鏈接更多用戶

除了“圖書”本身，2040書店也在不斷嘗試以戲劇、脫口秀、讀書會(huì)、彈唱會(huì)、行業(yè)閉門會(huì)等多元方式鏈接讀者。

今年5月，2040書店聯(lián)合上劇場舉辦戲劇沙龍，特別邀請(qǐng)?jiān)凇栋祽偬一ㄔ础穼侔嬷酗椦荨霸习濉钡难輪T馮玨鋼，通過劇本圍讀的方式，設(shè)置了片段欣賞、劇本圍讀、細(xì)節(jié)解說、自由討論等環(huán)境，和參與讀者一起，沉浸式地走進(jìn)“當(dāng)代華文話劇的經(jīng)典”——《暗戀桃花源》的夢幻世界。

《暗戀桃花源》劇本圍讀

而在3月，書店還邀約人類表演學(xué)博士司徒嘉怡，舉辦戲劇肢體沙龍《看不見的城市》，分享了很多她關(guān)于創(chuàng)作靈感的來源，以及這些年最喜歡的城市帶給她的感受。

戲劇肢體沙龍《看不見的城市》

此外，書店以創(chuàng)新的方式，與“演書計(jì)劃”戲劇現(xiàn)場合作，將果麥暢銷百萬冊(cè)的心理咨詢?nèi)腴T圖書《蛤蟆先生去看心理醫(yī)生》帶到書店，和到場讀者一起演出這本書中故事情節(jié)，由觀眾與演員共同完成的演書現(xiàn)場。

也在今年，2040書店成為聯(lián)結(jié)媒體、出版機(jī)構(gòu)和第三方商業(yè)平臺(tái)的橋梁，聯(lián)合行業(yè)媒體《出版商務(wù)周報(bào)》，舉辦圖書達(dá)人業(yè)務(wù)閉門會(huì)（上海站），特別邀約小紅書圖書博主、出版機(jī)構(gòu)，深入分享、討論和交流小紅書在圖書營銷路徑中的作用、方法和困境等。

行業(yè)閉門會(huì)

隨著場地、設(shè)備和服務(wù)的不斷升級(jí)，2040書店也具備更多品牌合作與場景創(chuàng)新的想象能力，果麥互聯(lián)網(wǎng)基因和文化也將為書店這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)提供越來越多的發(fā)展可能，為用戶營造獨(dú)特的互動(dòng)體驗(yàn)價(jià)值。

關(guān)鍵詞：