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“眼光多遠(yuǎn)，企業(yè)就能走多遠(yuǎn)?！?月25日，市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、鎮(zhèn)江合力汽車(chē)緊固件有限公司董事長(zhǎng)田文斌在談到企業(yè)家修養(yǎng)時(shí)向記者表示。他認(rèn)為，企業(yè)家之所以成為“家”至少應(yīng)當(dāng)具備的一種境界即眼界，在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的浪潮下，善于發(fā)現(xiàn)和把握潛在的發(fā)展機(jī)遇，才能夠順勢(shì)而為，做大做強(qiáng)企業(yè)。

鎮(zhèn)江合力汽車(chē)緊固件有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)器配件的制造型企業(yè)，回顧已經(jīng)走過(guò)的20年發(fā)展歷程，田文斌的“眼界”深深地影響著企業(yè)的發(fā)展方向與節(jié)奏。2002年，田文斌在企業(yè)創(chuàng)立之初，就樹(shù)立了“創(chuàng)新造就未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，匯集了一批技術(shù)人才，潛心產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，堅(jiān)定不移走科技創(chuàng)新之路。田文斌說(shuō)，企業(yè)要找準(zhǔn)社會(huì)需求點(diǎn)，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，“不能總是跟著別人身后跑”。為此，該公司每年拿出銷(xiāo)售收入的6%以上資金投入技改，已連續(xù)10年超過(guò)千萬(wàn)元，2022年突破3000萬(wàn)元。同時(shí)，該公司研發(fā)人員占到員工總數(shù)的十分之一強(qiáng)，并已建成綜合性研發(fā)中心。目前，企業(yè)是“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“江蘇省兩化融合試點(diǎn)企業(yè)”“江蘇省企業(yè)技術(shù)中心”“鎮(zhèn)江市專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)”，擁有各類(lèi)國(guó)家專(zhuān)利67項(xiàng)。

眾所周知，制動(dòng)系統(tǒng)是保障汽車(chē)行車(chē)安全的必備裝備。從防抱死制動(dòng)系統(tǒng)(ABS)到電子駐車(chē)制動(dòng)(EPB)，再到無(wú)人駕駛汽車(chē)制動(dòng)（IBC），田文斌始終將企業(yè)置身于科技創(chuàng)新的最前沿。2022年，該公司在新能源汽車(chē)集成式線(xiàn)控制動(dòng)系統(tǒng)(WCBS)關(guān)鍵技術(shù)上取得有效突破，一舉打破國(guó)外技術(shù)壟斷，讓企業(yè)有了“挺直腰桿”賺外匯的實(shí)力。

田文斌的“眼界”還體現(xiàn)在其參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐中。在他看來(lái)，國(guó)內(nèi)汽車(chē)零配件企業(yè)多達(dá)2萬(wàn)余家，一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日漸嚴(yán)峻，“突圍”刻不容緩。2010年，企業(yè)成功進(jìn)入美國(guó)汽車(chē)（配件）產(chǎn)品準(zhǔn)入強(qiáng)制性認(rèn)證目錄，這為企業(yè)參與國(guó)際博弈爭(zhēng)取到了一張“入場(chǎng)券”。2019年，田文斌在墨西哥建立分廠，隨著分廠投產(chǎn)、量產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，國(guó)際市場(chǎng)的“蛋糕”份額進(jìn)一步擴(kuò)大，其在波蘭建廠的計(jì)劃也已激活啟動(dòng)。田文斌介紹說(shuō)，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售狀態(tài)正在由“中國(guó)對(duì)全球”向“區(qū)域?qū)^(qū)域”改變。換句話(huà)說(shuō)，就是從“一點(diǎn)發(fā)散”向“多點(diǎn)發(fā)散”布局。

當(dāng)前，田文斌企業(yè)生產(chǎn)的剎車(chē)系統(tǒng)與各大汽車(chē)品牌均有合作，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每3輛汽車(chē)中就有一輛汽車(chē)使用，國(guó)外客戶(hù)范圍更是涵蓋歐美亞多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在企業(yè)“開(kāi)疆?dāng)U土”的過(guò)程中，創(chuàng)新始終是田文斌進(jìn)行企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。他梳理并歸結(jié)為“三自”“六化”，即自主創(chuàng)新、自主研發(fā)、自主品牌，智能化、高端化、國(guó)際化、數(shù)據(jù)化、規(guī)范化、綠色化，這也是他構(gòu)建新企業(yè)文化的核心內(nèi)容。記者注意到，在其新企業(yè)文化中，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任被賦予更多內(nèi)涵，在捐資助學(xué)、綠色環(huán)保、公益慈善等方面均有行動(dòng)。谷陽(yáng)鎮(zhèn)東湖村計(jì)劃建設(shè)全市規(guī)模最大的水生蔬菜種植基地、企業(yè)臨近的莊泉村新建健身廣場(chǎng)均因?yàn)橘Y金緊張找到田文斌，他二話(huà)不說(shuō)，慷慨解囊，為地方鄉(xiāng)村振興發(fā)展添力。谷陽(yáng)鎮(zhèn)三山水廠附近有一條道路狹窄、昏暗，存在嚴(yán)重的交通安全隱患，田文斌得知后主動(dòng)和相關(guān)單位聯(lián)系，出資擴(kuò)寬道路，加裝路燈，方便人們出行，贏得良好社會(huì)聲譽(yù)。“如果說(shuō)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，那么企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任就是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障?！痹谔镂谋蠼庾x中，這兩樣選擇都是企業(yè)家所應(yīng)有的精神品質(zhì)。（記者 崔寧華）

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