報(bào)載，近日，記者采訪(fǎng)了外賣(mài)騎手、快遞小哥、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、電商平臺(tái)主播等新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者，他們普遍反映“工作時(shí)間超長(zhǎng)”、“缺乏休息”。

勞動(dòng)法規(guī)定的工時(shí)制度有三種，即標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制。其中，后兩者統(tǒng)稱(chēng)為“特殊工時(shí)工作制”。特殊工時(shí)只是工時(shí)管理方式的不同，并不等于勞動(dòng)者權(quán)益可以被特殊對(duì)待。根據(jù)原勞動(dòng)部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批辦法》，企業(yè)應(yīng)采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時(shí)間等適當(dāng)方式，確保職工的休息休假權(quán)利。

而現(xiàn)實(shí)生活中，對(duì)快遞員、網(wǎng)約車(chē)駕駛員、外賣(mài)送餐員等新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，在特殊工時(shí)管理之下的權(quán)益往往得不到保障。北京義聯(lián)勞動(dòng)法援助與研究中心以北京地區(qū)外賣(mài)騎手為對(duì)象做過(guò)調(diào)研，調(diào)研報(bào)告顯示：95%以上的外賣(mài)員日工作時(shí)間超過(guò)8個(gè)小時(shí)，其中每天工作時(shí)間在11小時(shí)至12小時(shí)的占比38.8%，工作時(shí)間在12小時(shí)以上的占比28.08%。

今年8月，人社部、最高法聯(lián)合發(fā)布一批超時(shí)加班勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議典型案例，一快遞小哥拒絕“996”被辭退獲賠8000元。這一方面給新業(yè)態(tài)企業(yè)敲響警鐘，遵守國(guó)家工時(shí)制度是用人單位的法定義務(wù)，不得違規(guī)延長(zhǎng)勞動(dòng)者的工作時(shí)間;同時(shí)，也有助于提高勞動(dòng)者的權(quán)利意識(shí)，主動(dòng)對(duì)侵害勞動(dòng)者權(quán)益的違法用工行為說(shuō)不。廈門(mén)市工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)日前向全市各網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺(tái)發(fā)出《勞動(dòng)法律監(jiān)督提示函》，要求各平臺(tái)切實(shí)保障勞動(dòng)安全，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，“對(duì)于連續(xù)送單超過(guò)4小時(shí)的，系統(tǒng)發(fā)出疲勞提示，20分鐘內(nèi)不再派單。”這一做法充分體現(xiàn)了人性化管理，值得其他地方借鑒。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，亟待設(shè)定與新業(yè)態(tài)相適應(yīng)的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，保障新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者身心健康，在促進(jìn)新業(yè)態(tài)發(fā)展和維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益之間找到平衡。當(dāng)前，快遞員、外賣(mài)員等群體普遍實(shí)行計(jì)件工資。一些企業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)者工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度不合理，在客觀(guān)上導(dǎo)致勞動(dòng)者為了多掙工資，不得不長(zhǎng)時(shí)間工作。而建立勞動(dòng)報(bào)酬合理增長(zhǎng)機(jī)制，也是完善工時(shí)管理的應(yīng)有之義。

關(guān)鍵詞： 新業(yè)態(tài) 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 身心健康 勞動(dòng)者