
水皮
一語成讖。
2019年已然是過去十年最糟糕的一年,是不是未來十年最好的一年尚有待時(shí)間檢驗(yàn)。
金融危機(jī)之后,有一句話流傳了十年,那就是“年年難過年年過,年年過的還不錯(cuò)”,但是,2019年恐怕只是難過的開始,因?yàn)?,這一次狼可能真的來了。
突如其來的狼有三只。
一只狼就是中美貿(mào)易戰(zhàn)。
全民欣慰的是臨近年底,中美貿(mào)易磋商形成了第一階段的協(xié)議,中國國家主席習(xí)近平再一次應(yīng)邀同美國總統(tǒng)特朗普通話,確定了階段性的成果,雖然之后還有第二階段第三階段的硬仗在后面,但是第一階段協(xié)議的達(dá)成意義依然是巨大的,符合中美兩國的利益,也符合世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而在水皮看來,政治意義大于經(jīng)濟(jì)意義,至少避免了中美兩國脫鉤的危險(xiǎn)。的確,很難想像中美這兩大經(jīng)濟(jì)體會(huì)彼此對立,老死不相往來,但是這種情景歷史上不是沒有出現(xiàn)過,中國的改革開放的進(jìn)程從歷史上看也是和當(dāng)初鄧小平訪美不可分割。中國的對外開放很大程度上對接的就是歐美發(fā)達(dá)資本主義國家,如果中美再次脫鉤,世界歷史的進(jìn)程,當(dāng)然也包括中國改革開放的歷史進(jìn)程會(huì)不會(huì)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),誰也不敢保證。
特朗普2018年挑起貿(mào)易戰(zhàn)初始,絕大多數(shù)的投資者并不以為然。但是經(jīng)過2019年的起起伏伏,上上下下,相信大多數(shù)人對此有了清醒的認(rèn)識(shí),特朗普是真急著動(dòng)真格的,中國其實(shí)就面臨兩次“入世”的情景,雖然用錢能解決的問題在中國看來并不是什么大問題,但是畢竟貿(mào)易戰(zhàn)是美方挑起的,利益訴求更多來自美方,達(dá)成協(xié)議只是避免最壞情況。達(dá)成協(xié)議之后,中國國內(nèi)的市場會(huì)更加開放,相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)也會(huì)面臨一定的壓力。這能倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí),但也會(huì)形成沖擊,中國企業(yè)的壓力是顯而易見的。狼行千里要吃肉,這是常識(shí)。
另一只狼就是經(jīng)濟(jì)下行。
中國經(jīng)濟(jì)下行的態(tài)勢是有目共睹的,不確定的只是底部何在,拐點(diǎn)何在,周期又有多長,GDP未來的增速究竟是6%,或5%,甚至4%。由高速增長到中高速增長,這幾乎是所有發(fā)達(dá)國家的必經(jīng)之路,中國也不會(huì)例外。習(xí)慣了10%的增長短時(shí)間不能適應(yīng)5%上下的增長是正常的,與其說理性不能理解,不如說感情上不能接受。當(dāng)然,發(fā)展是硬道理,發(fā)展可以掩蓋不少問題,進(jìn)入調(diào)整周期,問題就會(huì)暴露,不依靠房地產(chǎn)短期刺激肯定是正確的決策,但是對于習(xí)慣了賣地收入作為非預(yù)算收入的地方政府而言無異于巧婦難為無米之炊。“鐵公基”的邊際效應(yīng)遞減,地方債又是以新還舊,新動(dòng)能的形成的確需要時(shí)間去發(fā)現(xiàn),千言萬語一句話,就是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的措辭從來都是專家學(xué)者們揣摩“上意”的途徑。僅從表述看,面對下行壓力的加大,宏觀政策由“穩(wěn)中求進(jìn)”變成了“穩(wěn)字當(dāng)頭”;“結(jié)構(gòu)性去杠桿”變成了“宏觀杠桿穩(wěn)定”;財(cái)政政策由“大幅度減費(fèi)降稅”變成“壓縮一般性開支”;貨幣政策由“不搞大水漫灌”變成“加大中長期制造業(yè)融資,降低融資成本”;房地產(chǎn)政策由“房住不炒”變成“穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)預(yù)期”,開發(fā)由增量轉(zhuǎn)向存量;字里行間,一個(gè)字,就是穩(wěn)。
特別值得注意的是,對于經(jīng)濟(jì)下行壓力的分析,在周期性、結(jié)構(gòu)性的基礎(chǔ)上,增加了體制性的描述,這說明上層對于持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備比我們都更充分。體制性的問題必須靠改革才能解決,而改革的動(dòng)力其實(shí)恰恰來自于對外開放的對標(biāo),以開放促改革是完全可行的路徑,中美貿(mào)易協(xié)議的達(dá)成讓此路徑更加明確,可以對外資開放的領(lǐng)域怎么就不能對民營企業(yè)開放呢?
并非偶然的是中共中央國務(wù)院日前發(fā)布了《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》,民間簡稱“28條”,一方面支持民營企業(yè)直接融資;一方面對民營企業(yè)開放電力、電信、石油、天然氣、金融包括城市公用事業(yè)等可以引入競爭的領(lǐng)域。不管別人信還是不信,水皮相信,這個(gè)“28條”和歷史上的“30條”相比,此一時(shí)彼一時(shí),是具備操作性的,不是“玻璃門”也不是“彈簧門”,而是“大轉(zhuǎn)門”。下一輪景氣周期的形成有賴于壟斷行業(yè)對內(nèi)開放的進(jìn)程,讓財(cái)富創(chuàng)造的源泉充分涌流,于國于民都是皆大歡喜之事。
還有一只狼就是資產(chǎn)泡沫。
2019年的雷聲主要來自于P2P和私募股權(quán)基金以及上市公司資金鏈的斷裂。
P2P的本質(zhì)是“高利貸”上網(wǎng),金融行業(yè)是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制行業(yè),必須牌照管理,但是P2P的互聯(lián)網(wǎng)所謂創(chuàng)新思維突破了傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致“過度創(chuàng)新”走向“無法無天”。法無禁止皆可為或許在別的領(lǐng)域適用,但在金融領(lǐng)域肯定不適用,為此,中國人交的學(xué)費(fèi)代價(jià)是昂貴的,現(xiàn)在各地“一刀切”取締P2P雖然時(shí)間晚點(diǎn)但畢竟是種“清算”。羊毛不可能出在豬身上,狗更不可能為此買單,出來混都是要還的,要么自首拿錢,要么亡命天涯,前者如團(tuán)貸網(wǎng)唐軍,后者如先鋒集團(tuán)張振新。P2P鼎盛期有4000余家,現(xiàn)在碩果僅存的恐怕不會(huì)超過1%,天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利而去,P2P是21世紀(jì)最大的泡沫,現(xiàn)在炸裂,歸于無形。
私募基金又分私募股票基金和私募股權(quán)基金,全國號(hào)稱機(jī)構(gòu)有2.4萬家,管理資產(chǎn)超過12萬億,其中股票基金不過2萬億左右,而股權(quán)基金則達(dá)8萬億還多,在一級(jí)市場尋找機(jī)會(huì)的公司超過二級(jí)市場的買家?guī)缀?倍,私募領(lǐng)域騙子數(shù)量遠(yuǎn)超傻子。韭菜當(dāng)割不夠用,無奈鐮刀當(dāng)韭菜,樂視網(wǎng)的賈躍亭是個(gè)極端的例子但卻不是唯一的例子;王思聰?shù)男茇埵莻€(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)但卻不是唯一坑爹的創(chuàng)業(yè),想當(dāng)初中廣村的咖啡館有多熱鬧,今天血本無歸的痛苦就有多煩惱,“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”鼓舞的是方向、精神,但是成功畢竟是少數(shù)。2015年的創(chuàng)業(yè)元年,私募簽下的都是“3+2”的期限,三年投入,兩年退出,現(xiàn)在絕大部分投資只有投入不見產(chǎn)業(yè),更無退出路徑。當(dāng)年的股災(zāi)消滅了一批中產(chǎn)階級(jí),剩下的一批也被敗家子的創(chuàng)業(yè)消滅的所剩無幾。
如果說2018年的股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)是一種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),法不責(zé)眾,那么2019年上市公司業(yè)績作假導(dǎo)致的資金鏈斷裂就是“自作孽不可活”??得酪埠茫档眯乱埠?,在事發(fā)之前都堪稱市場的績優(yōu)股,賬上都趴著不下百億的現(xiàn)金,潮水退了才知道都在裸泳,暴風(fēng)科技更是眼看他起高樓,眼看著他樓塌了;眼看著他上市28個(gè)漲停板股價(jià)打到了327元,眼看著卷入騙局股價(jià)跌掉了98%;眼看著他招兵買馬對標(biāo)小樂視,眼看著他樹倒猢猻散連一個(gè)高管都不剩。暴風(fēng)這個(gè)泡沫和樂視那個(gè)泡沫相比,可稱伯仲。
A股有沒有泡沫?
指數(shù)應(yīng)該沒有什么泡沫,3000點(diǎn)上下這些年,泡沫的確不大,但是個(gè)股的泡沫卻不小,尤其是創(chuàng)業(yè)板,市盈率居然超過了風(fēng)頭最健的科創(chuàng)板,達(dá)到年均160多倍,讓科創(chuàng)板情何以堪?如果未來指數(shù)還能以3000點(diǎn)為中樞上下波動(dòng),那么A股的分化也不可避免,強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者恒弱,三分之一的股成交活躍,三分之一的股不死不活,三分之一的股早晚為零。A股現(xiàn)在并且在可預(yù)見的未來將充當(dāng)?shù)氖姑际侨谫Y再融資,因?yàn)椴粌HIPO擴(kuò)容會(huì)常態(tài)化,定增、重組、減持都會(huì)以市場化的名義常態(tài)化,注冊制會(huì)迅速擴(kuò)大到創(chuàng)業(yè)板主板,新三板也將精選層對標(biāo)滬深股市形成競爭,供求關(guān)系正在發(fā)生巨大的變化,股價(jià)的泡沫也將隨之被悄悄擠出。
那么房價(jià)呢?
房價(jià)的泡沫全世界都看得見,現(xiàn)在的問題無非是一把捅破還是慢撒氣,前者會(huì)形成動(dòng)蕩,后者相對穩(wěn)妥。官方數(shù)據(jù),全國現(xiàn)有的房地產(chǎn)存量是300億平方米,城市人均已經(jīng)達(dá)到39平方米,增量空間有限。而城市更新改造,經(jīng)濟(jì)適用房等投資起碼各有20萬億人民幣的容量,結(jié)構(gòu)性調(diào)整將是地產(chǎn)行業(yè)的主旋律。現(xiàn)在全國有9萬家地產(chǎn)公司,2019年破產(chǎn)的不過400余家,地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整不過剛剛開始,當(dāng)然考慮到城市化和老齡化的進(jìn)程,一線二線三四線城市的走勢必然不同,馬太效應(yīng)會(huì)日益顯現(xiàn),北上廣深強(qiáng)勢整理,三四線城市路漫漫兮其修亦遠(yuǎn)。
2018年的機(jī)構(gòu)投資者年會(huì)上,水皮的演講主題是“剩者為王”,2019年這個(gè)主題依然適用。2019年水皮每周和同事重復(fù)三句話,一是尊重常識(shí),二是回歸平常心,三是勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富;2020年水皮把另外三句話送給大家,一是深挖洞,二是廣積糧,三是緩稱王。
關(guān)鍵詞: 中美貿(mào)易磋商
質(zhì)檢
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