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“五保一樹”勞動競賽開展以來,中鐵文旅健康產(chǎn)業(yè)公司充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)奮斗,持續(xù)掀起大干快干的生產(chǎn)經(jīng)營熱潮。

公司組織召開了勞動競賽推進(jìn)會,細(xì)化各節(jié)點工期目標(biāo)、投拓目標(biāo)、營銷目標(biāo)、運營目標(biāo),使各項工作順利推進(jìn)。截止2023年5月底,春臺悅已累計交付12棟樓,將根據(jù)后期銷售情況以銷定產(chǎn),逐步交付剩余樓棟。中鐵春暉健管中心正在緊鑼密鼓的裝修推進(jìn)中,預(yù)計8月開業(yè)運營。春臺悅酒店預(yù)計10月完工。

通過扎實抓好春臺項目建設(shè)、優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、加壓奮進(jìn)強化產(chǎn)業(yè)輸出、聚力提升專業(yè)化運營能力、全力打造專業(yè)化人才隊伍五個方面重點工作,推動大健康產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展再上新臺階。

今年以來,推動實現(xiàn)了春臺望綜合門診部3月份開業(yè)運營,改建了中鐵春臺悅·春暉健康管理中心,啟動了春臺康養(yǎng)酒店裝修設(shè)計工作;結(jié)合康養(yǎng)社區(qū)、照護(hù)機構(gòu)兩大產(chǎn)品運營經(jīng)驗,進(jìn)一步明確了運營籌開、服務(wù)品質(zhì)管控、成本管控等工作內(nèi)容,形成《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運營標(biāo)準(zhǔn)體系2.0》;加快布局了健康管理中心,形成A、B、C三類健康管理產(chǎn)品,分別布局在康養(yǎng)社區(qū)、城市社區(qū)、銷售中心,現(xiàn)已確定10個點位。（孫麗、馮熙）

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