“在調(diào)研中了解到，目前全縣在冊(cè)市場(chǎng)主體21982戶(hù)，但規(guī)模以上企業(yè)僅有12家，占在冊(cè)企業(yè)的%?！苯陙?lái)，寧夏固原市西吉縣大大小小的企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。如何才能推動(dòng)中小企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展？日前，西吉縣政協(xié)組織部分委員通過(guò)實(shí)地查看、聽(tīng)取匯報(bào)、座談交流，紛紛建言獻(xiàn)策，為中小企業(yè)發(fā)展“添柴加薪”。

西吉縣政協(xié)委員金玉龍?zhí)寡?，受資源、資金、人才等多種因素制約，西吉縣民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較小，加工成本高，效益低下，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。此外，加工企業(yè)多以初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品加工或半成品為主，精深加工極少，產(chǎn)品科技含量低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。金玉龍建議進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，成立縣級(jí)民營(yíng)企業(yè)紓困解憂(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公、政策解讀等，指導(dǎo)企業(yè)理解把握相關(guān)政策，并及時(shí)清理阻礙民營(yíng)企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)的負(fù)面清單。在重點(diǎn)行業(yè)放寬民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、行政審批、招投標(biāo)等，加快辦理流程，為民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

“部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念滯后，創(chuàng)新意識(shí)不夠。多數(shù)企業(yè)多以‘家庭作坊式’管理為主，單槍匹馬、單打獨(dú)斗，導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)?！蔽骷h政協(xié)委員周雪建議，借助“西部福地 吉祥如意”文旅品牌效應(yīng)，建立集“農(nóng)業(yè)、旅游、非遺”等于一體的西吉區(qū)域公共品牌，使西吉農(nóng)優(yōu)特產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地。另外，要整合現(xiàn)有資源，形成“區(qū)域公共品牌+企業(yè)品牌+產(chǎn)品品牌”的農(nóng)優(yōu)特產(chǎn)品品牌體系，促進(jìn)本土特產(chǎn)及品牌快速走入市場(chǎng)，收獲穩(wěn)定客戶(hù)群體，實(shí)現(xiàn)共贏。

現(xiàn)代化發(fā)展拼的是人才，但西吉縣人才短缺一直是其短板。西吉縣政協(xié)委員馬存虎認(rèn)為，政府要牽頭與高等院校建立聯(lián)系，采取供需對(duì)接、定向培養(yǎng)等方式，為企業(yè)輸送專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。為企業(yè)創(chuàng)始人、中高層管理人員的能力提升、技能培訓(xùn)等給予相應(yīng)的費(fèi)用支持。

“建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，克服家族式管理弊端，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，在合法合規(guī)中提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?！薄胺e極探索企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展模式，通過(guò)成立商（協(xié)）會(huì)，形成相互補(bǔ)臺(tái)、相互促進(jìn)、相互支持的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。探索利用股權(quán)期權(quán)等多種激勵(lì)方式，大力引進(jìn)符合企業(yè)發(fā)展方向的人才，激發(fā)科技人才、管理人才的創(chuàng)造激情和創(chuàng)新潛能?！蔽瘑T們相互交流，共同探討，一條條務(wù)實(shí)的建議不僅成為協(xié)商報(bào)告中的有力補(bǔ)充，也為激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮提供了重要參考。