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樂信CEO肖文杰:積極踐行社會責任,是樂信最重要的文化價值觀之一|世界微頭條

當前位置:金融情報局網(wǎng)_中國金融門戶網(wǎng)站 讓金融財經(jīng)離的更近>資訊 > 財經(jīng) > 正文  2023-04-24 17:08:17 來源:中國網(wǎng)財經(jīng)

4月20日,樂信2023合作伙伴大會在深圳召開,來自工商銀行、民生銀行、浙商銀行等近200家金融機構(gòu)、300多位嘉賓出席大會。樂信CEO肖文杰在“共贏新機遇”主題演講中表示:行業(yè)迎來新機遇背景下,樂信愿與合作伙伴共享自身優(yōu)勢,與金融機構(gòu)一道共贏消費新機遇、共同助力消費復蘇和經(jīng)濟發(fā)展。

眼下,消費市場加速復蘇、利好政策頻出,消費金融迎來重要機遇期。艾瑞報告調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2023年1月,居民消費短貸超過疫情前的2019年同期,占2019年同期的112.5%,顯現(xiàn)出顯著修復態(tài)勢,為消費信貸提供巨大的想象空間。


(資料圖)

在肖文杰看來,當下的消費金融機遇期,內(nèi)核是高質(zhì)量發(fā)展。過去十年,樂信見證了行業(yè)的波瀾起伏,從互聯(lián)網(wǎng)分期時代的到來、到消費金融成為年輕人生活方式,再到疫情三年的行業(yè)蓄力調(diào)整期。消費金融十數(shù)年發(fā)展的歷程更像是“跑馬圈地、快速增長”,而現(xiàn)如今的行業(yè)機遇期,是高質(zhì)量發(fā)展的機遇期,比拼的是各家公司的創(chuàng)新能力。

樂信堅持高質(zhì)量發(fā)展。過去三年,樂信加大技術投入、扎實基本功、打造了風險和數(shù)據(jù)雙輪驅(qū)動的金融科技能力。肖文杰將之比喻為“苦練內(nèi)功”,“在面臨不確定性的時候,我們依舊堅持苦練內(nèi)功、打造核心競爭力”。

具體來說,風險驅(qū)動層面,樂信持續(xù)提高用戶識別精度、深耕精細化運營,打造包括沙丘自動風險識別系統(tǒng)、鯨鯊獲客系統(tǒng)、奧丁貸后管理SaaS平臺等全鏈路智能風控系統(tǒng);數(shù)據(jù)驅(qū)動層面,樂信以用數(shù)據(jù)驅(qū)動變革,通過數(shù)據(jù)血緣、自動歸因系統(tǒng)、自動仿真系統(tǒng)等系統(tǒng)能力建設,讓決策更高效和智能。

這樣的堅持最終收到了回報:截止2022Q4,樂信的利潤與營收已連續(xù)三個季度環(huán)比雙位數(shù)增⻓,2023Q1在貸余額突破1000億元,業(yè)績成功走出“V型反轉(zhuǎn)”態(tài)勢。

樂信的高質(zhì)量發(fā)展離不開合作伙伴的支持。肖文杰在演講中分享了樂信2023年重點發(fā)力的方向,用全面深化與金融機構(gòu)合作的來回饋合作伙伴的一貫支持。“2023年,樂信將在消費場景、產(chǎn)品矩陣、To Bank科技服務(金融數(shù)科)方面加大投入,與合作伙伴攜手共贏。”

消費場景層面,2023年樂信將投入40億元流量深挖場景,在人貨場三個層面深入打造買吖、分期樂商城等消費場景;產(chǎn)品矩陣層面,在面向優(yōu)質(zhì)高成長消費人群的自營信用分期產(chǎn)品外,樂信還將面向優(yōu)質(zhì)工薪、優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)主等優(yōu)質(zhì)客群,與金融機構(gòu)共建產(chǎn)品、共同挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶;To Bank科技服務層面,樂信展示了其助力金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的金融數(shù)科業(yè)務:該業(yè)務為金融機構(gòu)提供產(chǎn)品搭建、獲客渠道共建、聯(lián)合輔助風控、客戶全生命周期運營、智能客服五大核心服務,服務覆蓋方案設計、交付實施、上線運營等完整周期,最快可14天完成技術對接,幫助合作機構(gòu)快速實現(xiàn)業(yè)務突破,加速信貸業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。據(jù)悉,該業(yè)務2022年四季度已實現(xiàn)盈利。

與合作伙伴攜手共贏、實現(xiàn)經(jīng)濟價值的同時,樂信也積極響應政策號召、履行積社會責任。肖文杰表示,“積極踐行社會責任,是樂信最重要的文化價值觀之一?!?/p>

據(jù)悉,在維護消費權(quán)益層面,2022年,樂信在此前基礎上全新升級消費者權(quán)益保護舉措,推出“5S守護體系”,充分利用AI科技,在數(shù)據(jù)安全(Security)、反欺詐保護(Safeguard)、規(guī)范服務(Standard)、智能客服(Service)、打擊金融黑產(chǎn)(Strike)等方面全面加強,為消費者搭建起全方位的安全防火墻;在助力實體經(jīng)濟層面,2022年底,樂信普惠推出了“小店煙火計劃”, 多措并舉服務小微企業(yè)主;2023年初,樂信推出“春雨復蘇行動”, 利用旗下分期樂商城、樂花卡、樂信普惠的業(yè)務生態(tài)優(yōu)勢,聯(lián)合品牌商戶和金融機構(gòu),通過促進居民消費、促進商戶增長、促進小微企業(yè)復蘇三方面9項措施,促進消費復蘇,助力實體經(jīng)濟發(fā)展。

大會的最后特別致謝環(huán)節(jié),肖文杰帶領樂信高管團隊對工商銀行、民生銀行、浙商銀行等27家金融機構(gòu),送上以樂信深圳新總部大樓為原型設計的致謝尊。

在場合作機構(gòu)表示,未來將繼續(xù)與樂信一道,開啟新10年的緊密合作,共贏新機遇、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,同時積極踐行社會責任、共同助力消費復蘇和經(jīng)濟發(fā)展。

(以上圖為樂信授權(quán)中國網(wǎng)財經(jīng)使用)

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