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為了確保夏管安全生產(chǎn)，連日來(lái)，北大荒農(nóng)業(yè)股份二九〇分公司堅(jiān)持安全工作早安排、早部署、早行動(dòng)，組織開展了查思想、查管理、查隱患的“三查”行動(dòng)，各單位、部門織密安全網(wǎng)，確保職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二九〇分公司將安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，全方位摸底排查清除各類安全隱患，杜絕遏制各類事故的發(fā)生。查思想，各單位、部門將提升安全意識(shí)作為安全工作的第一道防線，分類別、分批次組織黨員干部、員工開展安全教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，力爭(zhēng)人人抓安全、人人講安全，把安全放在心上、抓在手上，落實(shí)到工作實(shí)際行動(dòng)中；查管理，各單位、部門注重在安全管理上下狠功夫，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層傳導(dǎo)安全工作的壓力、責(zé)任、任務(wù)，規(guī)范安全工作流程，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督，一崗雙責(zé)、失職追責(zé)機(jī)制，確保安全工作齊抓共管；查隱患，各單位、部門組織成立了安全隱患排查小組，安全巡邏、應(yīng)急小分隊(duì)，以自查、互查、抽查開展安全工作回頭看，零容忍拉網(wǎng)式排查、落實(shí)安全教育、整改，安全責(zé)任狀簽字三個(gè)100%，及安全工作日上報(bào)、周匯報(bào)、月總結(jié)等，多舉措將安全隱患真實(shí)“清零”。

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