在喊出“深耕國內”戰(zhàn)略不到半年時間后，攜程就馬不停蹄又發(fā)布了新的營銷戰(zhàn)略。3月29日，攜程召開新聞發(fā)布會，發(fā)布了“旅游營銷樞紐”戰(zhàn)略。據(jù)悉，該戰(zhàn)略將通過“1+3”的模式推進，以一個星球號為載體，聚合流量、內容、商品三大核心板塊，從而疊加豐富的旅行場景，打造開放的營銷生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。

據(jù)介紹，該戰(zhàn)略旨在創(chuàng)造新的交易場景，并通過內容轉化和營銷手段為泛旅游行業(yè)創(chuàng)造增量收益，并增加其合作商的私域流量。在業(yè)內人士看來，攜程此舉主要是從內容流量端切入市場，以進一步擴大其用戶數(shù)量，從而達到擴大交易量。

其實，在過去的一年，受到疫情影響，旅游企業(yè)均遭受到了較大沖擊。今年以來，旅游行業(yè)也在加速復蘇，而在此情況下，如何在國內市場中獲得更大的市場份額以及流量就成為旅游企業(yè)不得不考慮的問題。

業(yè)內人士分析指出，作為OTA的“老大”的攜程，在旅游市場復蘇之際，也在不斷調整其戰(zhàn)略，同時也逐漸把業(yè)務重心從海外調向國內市場。由于目前出境游市場短期內還不會開放，而爭奪國內旅游資源也就成了各家OTA要做的。不過攜程此舉也從側面動了其他旅游內容平臺的“奶酪”。預計今年的旅游市場，也將會呈現(xiàn)各家OTA進一步爭奪國內游份額的局面。(記者 關子辰 實習記者 吳其蕓)

關鍵詞： 攜程 旅游營銷樞紐戰(zhàn)略