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騰訊AI Lab負(fù)責(zé)人張潼離職 轉(zhuǎn)向技術(shù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合

當(dāng)前位置:金融情報局網(wǎng)>資訊 > 財經(jīng) > 正文  2019-01-07 16:53:34 來源:新京報

1月4日,騰訊方面向新京報證實(shí)騰訊AI Lab(人工智能實(shí)驗室)負(fù)責(zé)人張潼已經(jīng)離開管理崗位,未來將回到學(xué)界,繼續(xù)AI領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究。騰訊表示,騰訊AI Lab將繼續(xù)在前沿技術(shù)研究與應(yīng)用上的探索。

有傳聞張潼的接任者是騰訊Robitics X Lab負(fù)責(zé)人張正友,張潼去向則與他曾經(jīng)任教的香港科技大學(xué)相關(guān),傳聞他將擔(dān)任港科大計算機(jī)系主任,亦有消息稱他會任教數(shù)學(xué)系。騰訊方面并未對上述消息予以置評。新京報記者亦嘗試聯(lián)系張潼本人,截至發(fā)稿,暫未獲得回應(yīng)。

AI不再賽馬

張潼于2017年3月23日加入騰訊,是騰訊AI Lab第一負(fù)責(zé)人,向副總裁姚星匯報。AI Lab包括50余位AI(人工智能)科學(xué)家及200多位AI 應(yīng)用工程師,專注于人工智能的基礎(chǔ)研究,主要包括計算機(jī)視覺、語音識別、自然語言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)這四個垂直領(lǐng)域。同時,基于騰訊自身的業(yè)務(wù)需求,騰訊AI Lab還會在內(nèi)容、社交、游戲和平臺工具型AI四個方向進(jìn)行研發(fā)與應(yīng)用合作。

張潼加盟之時,騰訊AI Lab已在姚星籌備下成立近1年,但在張潼之前,并沒有宣布過負(fù)責(zé)人。

眾所周知,由于“賽馬機(jī)制”,騰訊還擁有另外兩大AI實(shí)驗室,專攻圖像處理的優(yōu)圖實(shí)驗室,以及設(shè)置在微信事業(yè)群下的微信AI。

在去年9月30日構(gòu)架調(diào)整后,優(yōu)圖實(shí)驗室與AI Lab已結(jié)束“賽馬”。湯道生在此前接受新京報專訪時確認(rèn):“AI Lab是姚星副總裁負(fù)責(zé),現(xiàn)在他也兼管優(yōu)圖實(shí)驗室。隨著AI的發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn)不同的AI實(shí)驗室可以有更多聯(lián)動的地方,我們自己也在一步一步去加強(qiáng)這些團(tuán)隊之間的合作。”

在確立姚星統(tǒng)管兩個AI實(shí)驗室的同時,優(yōu)圖實(shí)驗室的地位被加強(qiáng)。2017年9月,騰訊宣布將優(yōu)圖實(shí)驗室升級為騰訊計算機(jī)視覺研發(fā)中心,加大在該領(lǐng)域的研發(fā)投入,并且出于對基礎(chǔ)技術(shù)研究的耐心,計算機(jī)視覺研發(fā)中心將不設(shè)KPI。

分析人士認(rèn)為,最近多個動作表明騰訊加碼計算機(jī)視覺,并將其作為未來想象空間的意圖明顯。對優(yōu)圖實(shí)驗室而言,騰訊在人工智能領(lǐng)域有多個實(shí)驗室,優(yōu)圖率先被升級,并且獲得大量內(nèi)外部資源,或許意味著其在內(nèi)部賽馬中取得階段性勝利。

轉(zhuǎn)向技術(shù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合

2018年9月30日,騰訊宣布第三次自我組織進(jìn)化,將原有七大事業(yè)群整合為六大事業(yè)群,新成立的面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(下稱:CSIG)成為亮點(diǎn)。騰訊高級執(zhí)行副總裁、CSIG總裁湯道生在接受新京報記者獨(dú)家專訪時稱,架構(gòu)調(diào)整之后,將使騰訊的技術(shù)力量更聚焦,能為產(chǎn)業(yè)客戶提供更完整的解決方案。

由湯道生回答不難看出,未來騰訊AI將更加面向場景和產(chǎn)業(yè)。而張潼一直以來更加專注產(chǎn)學(xué)研一體化,甚至更加偏向?qū)W術(shù)研究,這也是外界猜測其離任的原因之一。

同時,優(yōu)圖實(shí)驗室的技術(shù)與場景融合的定位,也更加符合騰訊構(gòu)架調(diào)整后的思路。騰訊優(yōu)圖實(shí)驗室總經(jīng)理、杰出科學(xué)家賈佳亞將未來的核心戰(zhàn)略描述為:以計算機(jī)視覺為核心,圍繞社交娛樂、工業(yè)生產(chǎn)、社會進(jìn)步、前沿探索四大方向,深入到包括醫(yī)療、自動駕駛、工業(yè)、零售、辦公、文化、社會公益等十大領(lǐng)域的具體應(yīng)用,加速研究成果的轉(zhuǎn)化。

第三次組織構(gòu)架調(diào)整后,騰訊從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并重,重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)合作伙伴。而其重點(diǎn)選擇的領(lǐng)域比如智慧零售、教育、醫(yī)療、出行等,也均與優(yōu)圖實(shí)驗室的方向更為契合。

但可以確定的是,騰訊在構(gòu)架調(diào)整后將更加注重技術(shù)的力量。“過去我們積累了很多技術(shù),但主要是服務(wù)于消費(fèi)者。這次的組織架構(gòu)調(diào)整,是希望把這些技術(shù)聚合起來,為各行各業(yè)提供更完整的解決方案”,湯道生在此前的采訪中稱。

關(guān)鍵詞: 騰訊AI 技術(shù)與產(chǎn)業(yè)

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