為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，近日，安慶市岳西縣煙草專賣局緊密結(jié)合實(shí)際，通過“四個(gè)關(guān)注”，夯實(shí)企業(yè)管理，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是關(guān)注目標(biāo)。將市局(公司)目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，印發(fā)各部門年度工作要點(diǎn)和年度重點(diǎn)工作分解表，在消除短板和提升對標(biāo)實(shí)效上精準(zhǔn)施策，不斷提升企業(yè)綜合管理實(shí)力和競爭力。

二是關(guān)注重點(diǎn)。聚焦卷煙營銷、專賣管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，制定《卷煙營銷考核辦法》《專賣執(zhí)法隊(duì)伍“不忘初心，廉潔執(zhí)法”主題教育活動實(shí)施方案》，修訂完善《會議管理規(guī)定》，明確工作目標(biāo)、要求和措施，以點(diǎn)帶面推進(jìn)企業(yè)管理落地實(shí)施。

三是關(guān)注精益。以精益營銷、精益專賣、精益基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以降低成本，控制費(fèi)用，改進(jìn)服務(wù)，提高效益為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)管理創(chuàng)新、QC小組創(chuàng)新、精益改善、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作，不斷提升核心業(yè)務(wù)降本增效水平。

四是關(guān)注績效。狠抓過程監(jiān)管，強(qiáng)化工作措施，圍繞各項(xiàng)工作過程和結(jié)果開展管理工作，通過可量化、可測量的目標(biāo)，將工作完成情況與部門和個(gè)人工作業(yè)績進(jìn)行掛鉤，按月考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。