黨的十九大首次提出建設(shè)“現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”和“現(xiàn)代金融”，并作出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的重大判斷。我們深刻認(rèn)識(shí)到，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展同40年前我們黨作出改革開放的決策一樣，具有劃時(shí)代意義。我們要深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展這一新時(shí)代根本要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來(lái)。

從我省農(nóng)商行發(fā)展實(shí)際來(lái)看，高質(zhì)量發(fā)展賦予的新機(jī)遇主要表現(xiàn)在幾個(gè)層面。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨重要的歷史性變革，二是農(nóng)村金融工作擁有良好的政策空間，三是省委對(duì)高質(zhì)量發(fā)展這一總要求有了明確的具體安排，提出推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在全國(guó)前列的目標(biāo)定位，為農(nóng)村金融服務(wù)指明了方向，江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行有基礎(chǔ)、有條件、有能力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展并走在全國(guó)前列。

銀行業(yè)是經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè)，既不能忽視微觀層面上每一個(gè)具體的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，又要從宏觀上把握帶有全局性、普遍性、根本性的規(guī)律研究。經(jīng)過(guò)17年的不懈努力，江蘇農(nóng)信系統(tǒng)的改革發(fā)展取得了重要?dú)v史性成果，但是全行業(yè)也面臨許多矛盾、問(wèn)題和困難。從體制機(jī)制看，頂層設(shè)計(jì)缺失，行業(yè)管理體制已不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變革的新要求;小法人體制下單體農(nóng)商行自我發(fā)展能力薄弱，有的甚至偏離支農(nóng)支小方向，改制后的農(nóng)商行公司治理水平依然不成熟不完善;有些地方經(jīng)營(yíng)管理總體上還比較粗放，抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱，風(fēng)險(xiǎn)防控壓力持續(xù)加大。從宏觀環(huán)境看，全行業(yè)外部形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，面臨許多全新的挑戰(zhàn)，農(nóng)商行的資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)都面臨較大壓力;隨著市場(chǎng)開放度不斷加大、互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起，農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展受到盈利水平下滑和風(fēng)險(xiǎn)集中暴露的雙重?cái)D壓，改革的迫切性與日俱增。

偉大的改革源于偉大的實(shí)踐。從過(guò)去風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)、巨額虧損到如今風(fēng)險(xiǎn)可控并在全國(guó)同業(yè)處于先進(jìn)行列，成為名副其實(shí)的服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍，17年來(lái)，江蘇農(nóng)信系統(tǒng)每一點(diǎn)成績(jī)的取得都是改革的成果。進(jìn)入新時(shí)代，仍然要通過(guò)深化改革實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，從而實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。我們必須牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一時(shí)代命題，以系統(tǒng)化思維搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，謀劃新發(fā)展，著力改善農(nóng)村金融供給質(zhì)量和水平，發(fā)揮新時(shí)代農(nóng)村金融主力軍的作用。

首先，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效投入是高質(zhì)量發(fā)展的核心要義。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實(shí)施，作為因農(nóng)而生、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的本土銀行，要強(qiáng)化服務(wù)基層、服務(wù)基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向。各地的法人機(jī)構(gòu)須立足本地資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展的實(shí)際狀況，研究落實(shí)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)路徑、主攻方向和關(guān)鍵舉措，努力走出一條符合自身特點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展之路。創(chuàng)新服務(wù)才有未來(lái)，墨守成規(guī)就會(huì)丟失市場(chǎng)，必須始終圍繞支農(nóng)支小、扶貧扶綠、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)任務(wù)，積極探索農(nóng)村金融創(chuàng)新發(fā)展新模式。同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”的擔(dān)當(dāng)，圍繞江蘇全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展農(nóng)業(yè)思路，服務(wù)地方特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，傾情創(chuàng)建“美麗江蘇”。此外，深入推進(jìn)普惠金融服務(wù)，提升支農(nóng)信貸供給能力，堅(jiān)持完善基礎(chǔ)金融服務(wù)與改進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域金融服務(wù)相結(jié)合，拉伸長(zhǎng)板、補(bǔ)好短板、加固底板，切實(shí)提高金融服務(wù)的覆蓋率、可得性和滿意度，并切實(shí)踐行社會(huì)責(zé)任，打贏金融精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

其次，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線是高質(zhì)量發(fā)展的基本要求。十九大報(bào)告指出“守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線”，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將防范化解風(fēng)險(xiǎn)列為三大攻堅(jiān)任務(wù)之首，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)特別是防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)是我們的重要職責(zé)。農(nóng)村商業(yè)銀行是整個(gè)銀行體系相對(duì)薄弱的短板，面臨著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)甚至聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。我們要主動(dòng)防控信用風(fēng)險(xiǎn)，按照加快處置存量風(fēng)險(xiǎn)、全面控制新增風(fēng)險(xiǎn)、著力化解單體風(fēng)險(xiǎn)的思路，積極防范處置重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)好整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象的要求，重點(diǎn)整治問(wèn)題多的機(jī)構(gòu)、亂象多的區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)集中的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。嚴(yán)管內(nèi)控案防風(fēng)險(xiǎn)，以合規(guī)銀行建設(shè)重點(diǎn)突破年為抓手，下大力氣進(jìn)行規(guī)范、整頓、提升，著力破解制度缺失、執(zhí)行偏差、監(jiān)督缺位、行為失范等問(wèn)題，讓合規(guī)成為一種普遍遵循的信念、習(xí)慣和品質(zhì)。健全風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化穩(wěn)健審慎經(jīng)營(yíng)理念，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

再次，引領(lǐng)助推全行業(yè)改革發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。推動(dòng)金融更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵是要把深化改革的落腳點(diǎn)放在加快自身轉(zhuǎn)型發(fā)展上，按照系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性相統(tǒng)一的要求，抓好一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性改革的落地，實(shí)現(xiàn)從外延式擴(kuò)張向質(zhì)效優(yōu)先的內(nèi)涵式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全省農(nóng)商行高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)。深化公司治理改革轉(zhuǎn)型，通過(guò)完善產(chǎn)權(quán)改革切實(shí)解決國(guó)有權(quán)益缺位問(wèn)題，保證行業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)引領(lǐng)，推動(dòng)農(nóng)商行的分類轉(zhuǎn)型發(fā)展。以金融科技為支撐，建立充分整合、共享開放的數(shù)據(jù)平臺(tái)，不斷提高全行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的挖掘能力和經(jīng)營(yíng)應(yīng)用能力。全力推動(dòng)省聯(lián)社職能轉(zhuǎn)型，打破瓶頸約束，釋放新的改革紅利。同時(shí)，抓緊建立完善鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，提振各級(jí)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的精氣神。

此外，切實(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。農(nóng)商行作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)代金融企業(yè)，必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨管金融的政治立場(chǎng)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到公司治理全過(guò)程。按照管人管黨建相統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步理順黨組織隸屬關(guān)系。強(qiáng)化人才支撐，著力提高全系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理干部推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的能力。堅(jiān)持黨管干部原則，選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)班子，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。督促推動(dòng)農(nóng)商行將黨的建設(shè)列入公司章程，進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度，將黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理各環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)決策全過(guò)程，切實(shí)提升黨委統(tǒng)籌下的公司治理水平。認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，不斷加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，建立常態(tài)化巡察工作機(jī)制，加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。

江蘇是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意開展農(nóng)信系統(tǒng)改革并成立省聯(lián)社最早的省份，也是最早全面完成農(nóng)商行改革的省份之一。在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，全行業(yè)5萬(wàn)多名員工凝心聚力、奮發(fā)有為，努力提高政治站位、明確發(fā)展定位，通過(guò)不斷加快自身改革、提升發(fā)展格局，在全面提升服務(wù)江蘇高質(zhì)量發(fā)展的大局中發(fā)揮自身特色優(yōu)勢(shì)，開啟高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。