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截至6月18日，大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司利潤總額較年度目標(biāo)超額完成2275萬元，扭轉(zhuǎn)了兩年以來的經(jīng)營頹勢，實現(xiàn)利潤整體“出零米”。
該公司堅持安全生產(chǎn)抓違章，完善《違章積分、曝光管理辦法》，把各種違章行為量化為分值，連帶考核管理人員。該公司建立周缺陷分析機制，嚴控重復(fù)性缺陷、杜絕管理性缺陷；加強日調(diào)度，實現(xiàn)燃料爭長協(xié)、保兌現(xiàn)、降標(biāo)單，優(yōu)質(zhì)和有效長協(xié)占比大幅提升；在提熱量、保熱價上下功夫，與熱用戶簽訂“照付不議”合同，供熱實現(xiàn)量價齊升，供電煤耗同比降低11.63克/千瓦時；建立供熱工況下的單雙機運行報價模型，不斷優(yōu)化發(fā)電策略，兩個細則凈收入同比大幅度提升；大力開展壓降財務(wù)費用攻堅行動，借款利率創(chuàng)新低。
此外，該公司創(chuàng)新實行年度重點工作“揭榜掛帥”機制，創(chuàng)新實施《中層干部業(yè)績考核管理辦法》，全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情被深度激發(fā)。
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質(zhì)檢
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