由《中國企業(yè)家》雜志社、木蘭匯公益基金會聯(lián)合主辦的全球木蘭論壇暨2018(第十屆)中國商界木蘭年會于4月14日至15日在北京舉行。企業(yè)家們熱議物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新零售、新消費、新能源、拓展全球市場等前沿話題，希望由此找到一條通向未來的道路。

“我希望與‘戰(zhàn)斗力很強’的女企業(yè)家們一起共創(chuàng)未來。未來到底是什么樣的，企業(yè)該怎么發(fā)展，是我們大家需要思考的問題。”中國建材集團董事長宋志平認為，未來應(yīng)該在穩(wěn)健中求進步、在發(fā)展中求質(zhì)量、在變革中求創(chuàng)新。

10年間，商界木蘭已崛起成為一支蓬勃的商業(yè)力量。她們用強大的韌性與堅強的意志在新時代謀求更高質(zhì)量的發(fā)展，用敏銳的視角與細致的工作在全世界找尋更廣闊的平臺。論壇上，女企業(yè)家們敞開心扉，分享彼此的感受與經(jīng)歷，探討如何跳好高質(zhì)量發(fā)展這支“未來之舞”。

使 命——

讓世界更美好

“隨著科技的發(fā)展，女性的機會越來越多，我希望可以依托科技的力量鼓勵女性職業(yè)發(fā)展。”攜程旅行網(wǎng)CEO孫潔說，注重細節(jié)與善于交流是女性的優(yōu)勢所在，這一點在“團隊作戰(zhàn)”中體現(xiàn)得尤為明顯。

“時代給了女性更多的機會。”紫?；鸷匣锶藦埲`近幾年接觸了很多女性創(chuàng)業(yè)者。她表示，創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)是“拓荒者”，戰(zhàn)斗力超強的男性在“拓荒時代”里競爭力更強。如今，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進入下半場，精耕細作的時代來臨，女性的天賦凸顯出來，因此女性創(chuàng)業(yè)者也明顯增多。

“為了讓自己的事業(yè)更加長久，為了在做事業(yè)的過程中不斷獲取獲得感，不要忘記做企業(yè)的初心——創(chuàng)造美好。”張泉靈說，她一直在問自己，能夠用資本創(chuàng)造什么美好的東西?她與團隊投資了大量與低幼兒童教育相關(guān)的項目，即便類似項目相較于其他創(chuàng)業(yè)模式“走得慢一些”也無妨，因為這是“能影響孩子一生幸福的美好事情”。

過去1年里，自我成長、指定戰(zhàn)略與優(yōu)化組織是中國首家進口母嬰品牌限時特賣商城“蜜芽”創(chuàng)始人兼CEO劉楠最關(guān)心的3件事。

劉楠在當(dāng)全職媽媽期間創(chuàng)立了“蜜芽”，一開始賣進口嬰童產(chǎn)品。順風(fēng)順?biāo)l(fā)展了幾年后，她問自己，難道要一輩子賣進口產(chǎn)品嗎?

劉楠說，自己創(chuàng)業(yè)的初心是想給孩子找到好商品。如今國貨在崛起，中國或許不需要一家排名第五或者第六的電商公司，但肯定需要一家世界級的嬰童公司?；诖?，劉楠下定決心，“蜜芽”必須升級做自有品牌，推出“品質(zhì)新國貨”。“回歸初心，‘蜜芽’找到了新的使命。”劉楠說。

北京東方園林投資控股有限公司董事長、木蘭匯公益基金會主席何巧女為公司和自己確定了6大使命，治理200條城市母親河;做300個生態(tài)修復(fù)項目、守護中國的每一寸國土生態(tài);在鄉(xiāng)村振興中，像打造藝術(shù)品一樣打造千鎮(zhèn)萬村;打造10條國家風(fēng)景道，迎接中國旅游新時代;開發(fā)100個景區(qū)，守護最美風(fēng)景;做危廢處置業(yè)務(wù)。

“大家知道我們做危廢處置的初心是什么嗎?我們在努力完成前幾項使命的過程中發(fā)現(xiàn)，從耕地里‘取出’重金屬太難了，從河流底泥里‘取出’有害物質(zhì)也太難了，所以要做好這件事情就得排查源頭，直接到工廠回收危廢。”何巧女說，如今東方園林已經(jīng)擁有全世界最大的危廢處置業(yè)務(wù)規(guī)模，所以她打算在第6項使命之后增加一個新目標(biāo)——護航中國制造。

賦 能——

影響更多人

要跳好這支“未來之舞”離不開“管理”二字。

在本屆木蘭年會上，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花對此給出了建議——“賦能以激活人”。“未來，所有可量化的、可考核的工作都可以被機器人替代，唯一不能被替代的是人的創(chuàng)造力。所以，做管理工作必須要回答一個問題，那就是‘怎么讓人有意義’。”陳春花說。

依文企業(yè)集團董事長夏華的中國手工坊“賦能之旅”已經(jīng)持續(xù)前行了5年。她和團隊依靠在貴州、云南、內(nèi)蒙古等地上千種手作和工藝產(chǎn)品的積累，推出深山集市項目，以場景體驗的方式“將大山搬進了都市、搬出了國門”。“我們把深山的手藝和概念搬到了shopping mall，帶來了巨大的流量。”夏華說，這場“繡夢之旅”帶著繡娘們?nèi)チ藗惗?、巴黎。如今，巴寶莉、卡地亞等世界級品牌均主動與之尋求合作，中國最傳統(tǒng)美學(xué)紋樣開始了走向世界的新征途。

“我們現(xiàn)在只有1萬多名繡娘，再給我5年時間，我會領(lǐng)著10萬繡娘一起闖世界。”夏華說，她深深體會到了文化自信，體會到了女性的尊嚴和榮耀。

“少兒英語線上教育一端連著缺少優(yōu)質(zhì)外教資源的家長和孩子們，一端連著遠在美國的專業(yè)小學(xué)老師。我們希望通過這個線上教育平臺給小朋友提供更好的學(xué)習(xí)資源，為他們賦能全球教育。”VIPKID創(chuàng)始人、CEO米雯娟說，她想打造一所擁有均衡教育資源的云端超級學(xué)校，連接全世界的孩子與全世界的老師們。

“今年，VIPKID將為1000所鄉(xiāng)村學(xué)校提供免費服務(wù)，我們明年的目標(biāo)是1萬所。”米雯娟說。

突 破——

未來“不設(shè)限”

“什么都不能阻止我們實現(xiàn)夢想。”鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金創(chuàng)始人鄧亞萍說，自己當(dāng)運動員的時候，一天要訓(xùn)練十二三個小時，每天擊球成千上萬次，經(jīng)常冬天在零下十幾攝氏度的地方、夏天在超過40攝氏度的地方訓(xùn)練。

“自我突破、不設(shè)限”是很多女性企業(yè)家、經(jīng)營者與創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)。當(dāng)當(dāng)董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝說，每一次出發(fā)都是一次超越，不僅要超越自己的能力、心懷、事業(yè)，同時也要帶領(lǐng)團隊、家人和最喜歡的群體一起超越。

快看漫畫創(chuàng)始人兼CEO、“90后”陳安妮更愿意將這種超越解讀為“自我實現(xiàn)”。作為出版過暢銷漫畫、微博上有數(shù)百萬粉絲的“網(wǎng)紅”，陳安妮在被無數(shù)投資人拒絕后回到廣州，思考自己究竟是依靠熱度穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺錢，還是放棄一切從零開始去做一件充滿未知風(fēng)險但憧憬的事情。

“當(dāng)時我在自己的房間里想了非常久。在思考這個問題的時候，我不再是誰的女兒，誰的女朋友，未來誰的媽媽，我只是一個獨立的人，希望找到自己最滿意的方式、創(chuàng)造自己最大的價值。”陳安妮說，創(chuàng)業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)并不在于性別、年齡、經(jīng)驗，在于你是否有足夠強大的能力帶領(lǐng)一群人到達最開始他們認為不能到達的地方。

這種超越對于聯(lián)想集團高級副總裁、MBG中國區(qū)業(yè)務(wù)總裁喬健來說是一種自我挑戰(zhàn)。在人力資源崗位上得心應(yīng)手的喬健，曾主動請纓接手當(dāng)年處在低谷的聯(lián)想手機業(yè)務(wù)。“我當(dāng)時就想，我一定要挑戰(zhàn)自己。因為我懂公司、懂戰(zhàn)略，我可以找到最優(yōu)秀的人，我們還有最好的產(chǎn)品。我們欠缺的就是把品牌做起來。”喬健說，從那天起，她開始傾聽，參與研討，努力讓真正懂業(yè)務(wù)的人發(fā)揮價值。同時，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，指揮團隊一起來跳這場“未來之舞”。終于，一年半以后，頹勢扭轉(zhuǎn)了，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)迎來了上升期。

抓住更多的機遇，走上更大的舞臺，中國的女性企業(yè)家們正迎來自己最好的時光。

“我們已經(jīng)走在了高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道上。”萬豐奧特控股集團董事局主席陳愛蓮說，高質(zhì)量發(fā)展與我們所處的偉大時代同頻共振，為企業(yè)家與經(jīng)營者帶來了新的機遇。在這樣一個新時代里，推進實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)家們的職責(zé)所在。

關(guān)鍵詞： 木蘭 商界 年會