2015年，匡志凱進(jìn)入市社會(huì)保險(xiǎn)管理中心工作，時(shí)值機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革啟動(dòng)，從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的他，被安排負(fù)責(zé)市區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員視同繳費(fèi)指數(shù)測(cè)算工作。

視同繳費(fèi)指數(shù)關(guān)乎市區(qū)數(shù)萬名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的切身權(quán)益，容不得半點(diǎn)馬虎?？镏緞P迅速熟悉、掌握機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資結(jié)構(gòu)，再利用自身所學(xué)計(jì)算機(jī)的專業(yè)知識(shí)，將工資福利處提供的工資數(shù)據(jù)分類測(cè)算，反復(fù)比對(duì)每一個(gè)統(tǒng)計(jì)表格、每一項(xiàng)指數(shù)數(shù)據(jù)。經(jīng)過十多個(gè)版本的推演，最終測(cè)算出視同繳費(fèi)指數(shù),并得到省人社廳的批復(fù)同意。

2017年，市人社部門又迎來退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整這一重要工作。匡志凱和同事們分析發(fā)現(xiàn)此次調(diào)整相比以往有很多不同點(diǎn)，調(diào)整對(duì)象增加、口徑改變，任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高。與同事充分研討后，匡志凱一改歷年來各機(jī)關(guān)事業(yè)單位手工報(bào)批調(diào)整的模式，以前期參保登記工作中采集的退休人員基本信息為基礎(chǔ)，由數(shù)據(jù)庫平臺(tái)統(tǒng)一計(jì)算基本養(yǎng)老金調(diào)整情況，再分發(fā)至各單位確認(rèn)，這樣既提高了工作效率，又能再次核對(duì)參保登記信息。最終，在短短5天時(shí)間里，他們就準(zhǔn)確無誤地完成了市本級(jí)近1.2萬名機(jī)關(guān)事業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整工作，并按時(shí)足額發(fā)放到位。

有一年夏天，一位滿頭大汗的80多歲老大爺來到市人社局窗口，激動(dòng)地拍著桌子要查詢基本養(yǎng)老金調(diào)整情況?？镏緞P趕緊請(qǐng)老大爺坐下，安撫他不要著急。經(jīng)了解，原來是老大爺對(duì)自己工齡有疑問，認(rèn)為應(yīng)該是42年，而不是41年?？镏緞P立即和單位經(jīng)辦人聯(lián)系，獲取老大爺?shù)耐诵輰徟?，發(fā)現(xiàn)經(jīng)辦人填報(bào)的信息并無差錯(cuò)。他再次向老大爺耐心解釋。聽懂政策后，老大爺笑著連連說：“那就好，那就好，真是太謝謝你了，這樣我就放心了!”

這樣的事例，匡志凱在工作中還遇到很多，面對(duì)各種服務(wù)對(duì)象，他都能做到愉快溝通、耐心講解、妥善處理。

匡志凱常加班到半夜回家，為不打擾家人休息，他就在沙發(fā)上湊合一宿。有一段時(shí)間，剛滿7個(gè)月的孩子連續(xù)3天發(fā)燒，他因連續(xù)幾天幾夜忙于省信息系統(tǒng)上線無暇照顧孩子。深夜回家抱著高燒得有些迷糊的孩子，看著妻子疲憊的樣子，他心里滿是愧疚。就這樣，他放棄了應(yīng)該陪伴家人的時(shí)間，與同事們并肩奮斗，多年如一日地全力推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。

近年來，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記和清算、調(diào)整基本養(yǎng)老金、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)省信息系統(tǒng)上線運(yùn)行、改革后退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇核定、職業(yè)年金歸集……這些工作中，每一次都能看到匡志凱與同事們忙碌、拼搏的身影。

關(guān)鍵詞： 機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)