游戲行業(yè)似乎按下了暫停鍵。
游戲業(yè)搖搖欲墜，裁員或高達70%。
就連騰訊網易，都慘遭股價和業(yè)績的雙殺。
用人需求下降最為明顯的行業(yè)之一是網絡游戲。
但是實踐上，在筆者的印象中，“裁員”的問題簡直每年都會惹起討論，這以至是一個常談常新的問題。只是，今年的市場環(huán)境跟以往的都不太一樣，大環(huán)境的變化招致從業(yè)者有了一種“寒冬來得更早，涉及范圍更大”的覺得。
有鑒于此，嘗試經過對行業(yè)內的一些近況停止分析，以此與廣闊的游戲從業(yè)者討論我們正在面對的、以及行將要面對的環(huán)境，更深化地理解游戲行業(yè)的人員變動情況。
大廠命運如何，風聞騰訊將要“大動干戈”裁員6000人?
這幾天，“騰訊將會因游戲業(yè)務的影響裁員6000人”的風聞在社交網絡發(fā)酵。一時間，市場反響劇烈，大局部從業(yè)者對騰訊的做法感到震驚，并慨嘆當下市場形勢的嚴峻，連第一大廠騰訊都難以抵擋。
但是這一風聞在騰訊公關總監(jiān)張軍的微博中曾經得到回應，其證明裁員實為謠言，并稱騰訊總共才30000人，不可能一下子干掉兩成，而且騰訊今年還有3000多人的社招任務。
目前看來，騰訊裁員實屬謠言。另一方面，據筆者理解，現階段上海某游戲大廠的確正在停止裁員，范圍在百人左右。
棋牌游戲廠商安居樂業(yè)，裁員比例超40%
關于棋牌游戲市場的近況，筆者在昨天的文章(《連騰訊也不能幸免，百億棋牌游戲市場成過去式!》)里停止了一定水平的討論。但若要從裁員這個角度來看，在這些上市棋牌游戲公司的年中報里，似乎有值得參考的數據。
依據博雅互動的2017年年報顯現，截至年底的全職雇員總數為589人，全年的員工本錢總額約為錢1.79億元。比照2018年上半年報，能夠發(fā)現全職雇員總數降落至420人，上半年的員工本錢總額約為6310萬元。僅半年時間，博雅互動的雇員總數減少了約29%。
而眾聯的狀況更為極端，依據2017年年報顯現，截至年底的全職雇員總數為463人，全年的員工本錢總額約為錢1.05億元。比照2018年上半年報，能夠發(fā)現全職雇員總數降落至274人，上半年的員工本錢總額約為7560萬元。同樣是半年時間，聯眾的雇員總數減少了約41%。
從北京到廣州、從廣州到三四線城市，團隊遷移在逐漸施行中?
大廠還能夠經過裁員“過冬”，而中小廠商則需求全方位地削減開支，這其中就包括“搬家”。據手游那點事理解，一些中小廠商正方案經過遷移儉省開支，例如有公司方案從北京遷到廣州，同時也有一些團隊方案從廣州遷到廈門、長沙等二三線城市。
這樣層層下沉的遷移，倒是有幾分鄉(xiāng)村包圍城市的意義。
“如今這個階段，學會控制本錢很重要”
據筆者理解，在裁員和搬家之外，局部創(chuàng)業(yè)團隊還嘗試轉型。適逢目前是小游戲的浪潮，有團隊本來是30多人在做一款網游，如今全面轉型做小游戲。但隨之而來的是團隊人數直接削減一半，該團隊的CEO表示：“如今這個階段，學會控制本錢很重要。”
在沒有新版號的前提下，許多游戲公司由于缺乏新品的支持，在營收才能上大打折扣。而公司的開展又離不開開源節(jié)流，那么既然開源受阻，就只能經過節(jié)流來維持公司的生存。項目的周期也隨之縮短，關于小團隊來說無妨是一個過冬的方法。
手游那點事咨詢獵聘從業(yè)者：目前還沒有呈現大范圍裁員
從事獵聘的人通知筆者：“目前招聘需求降落肯定是存在的，客觀來說是一種契合招聘旺旺季規(guī)律的正常狀況。但主要的影響，還是由于中小企業(yè)根本都在張望，大公司則經過提升末位淘汰的嚴厲水平來控制人員數量所形成。不過，目前行業(yè)里還沒有大批量裁員的現象。但假如版號遲遲不能申請下來，那這個狀況就會加劇了，小公司得另想出路。”
整體而言，固然這些案例都似乎在映射著市場環(huán)境的嚴峻，但這些狀況跟今年游戲行業(yè)的特殊性不無關系：
1.行業(yè)對版號的顧忌，壓制了真正的市場需求
固然騰訊裁員的風聞在發(fā)酵當天便被證偽，但從這件事中我們不難看出從業(yè)者對市場將來的恐懼與悵惘。從時間上看，騰訊裁員的風聞于9月7日發(fā)酵，這間隔“總量調控”施行計劃的發(fā)布正好過去了一周的時間。
在那煎熬的一周里，各大官媒上關于游戲行業(yè)的調控觀念層出不窮，致使行業(yè)內整體的氣氛都傾向悲觀。加上版號重開的日期遲遲未落實，缺乏版號的影響在各大上市游戲公司的上半年營收中曾經有明顯的表現。
這種環(huán)境，正是滋生謠言的最好條件。同時，在悲觀心情的帶動下，也使得從業(yè)者的判別力遭到影響。因而也就不難了解為何騰訊裁員6000人會成為一個真假難辨的傳言，形成的影響以至需求騰訊疾速辟謠。
目前從版號的問題來看，是由于許多公司關于下半年能否拿到版號仍抱著一個疑心的態(tài)度，因而才會在前景未明朗的前提下，中止擴大公司的人員儲藏，并運用末位淘汰等方式精簡人手。但假使版號發(fā)放恢復，相關的需求則會回復正常。
當然，也不是一切的廠商都選擇坐以待斃。據手游那點事理解，不少廠商曾經初步組建好出海團隊，準備嘗試國外的市場。
值得一提的是，政府網站于昨天發(fā)布了《文化和旅游部職能配置、內設機構和人員編制規(guī)則》，內容中細致引見了相關部門的重組狀況與進度，預示著版號檢查間隔回歸正常又快了一步，這是目前游戲市場難得的一個好音訊。
2.買量競爭進入中后期，不再高薪哄搶人才
從2016年開端，經過近三年的劇烈搶奪，目前買量市場的格局根本確立。同樣地，無論大小體量的買量團隊，對買量曾經是了如指掌。買量門檻的降低，使得市場上的相關職位疾速飽和。因而，買量團隊也不再依托高薪哄搶人才。
而一些深諳買量之道的中小型買量團隊自然也就有條件選擇下沉人力本錢更低的城市，以換取更大的開展空間。客觀而言，這更多的只是一種迎合公司開展的決議。
當然，缺乏新產品補充的游戲市場在一定水平上影響著買量市場的開展，因而我們能感遭到上半年買量市場逐漸失去原有的熾熱。但依據8月《手游買量風云錄》的剖析，買量市場進入下半年后曾經開端呈現回暖現象，并且視頻廣告會成為將來市場的新門檻。
種種跡象外表，即便遭到了一定影響，但買量市場依然在有條不絮地開展和演化，一步步地往更好的方向邁進。
3.網游團隊轉型小游戲，招致人員略有溢出
小游戲是行業(yè)的下一個門檻稍低的風口，曾經成為了市場的共識。因而，目前轉型入局小游戲，并不是一種妥協的選擇。相反，小游戲自然的制造周期短、制造本錢低、流量獲取容易、盈利可見性高的優(yōu)點非常合適創(chuàng)業(yè)團隊的屬性。
關于一些在大型游戲產品上缺乏一定經歷積聚的創(chuàng)業(yè)團隊而言，小游戲未嘗不是一個好的開端。同樣地，也未嘗不是一個好的過渡。因而也就會呈現某創(chuàng)業(yè)團隊在放棄網游后轉型小游戲的狀況，而隨之呈現的人數攔腰砍也在道理之中。
講求玩法上的創(chuàng)意，同時人力本錢、技術門檻相對較低的小游戲，是目前創(chuàng)業(yè)團隊最有時機站穩(wěn)腳跟的范疇。在這個風口真正到來之前，置信仍會有不少團隊嘗試轉型小游戲。
對這一次的“裁員潮”，游戲從業(yè)者該如何理性對待?
實踐上，嚴冬不只呈現在游戲行業(yè)，在整個互聯網中不少細分范疇都蔓延著裁員的滋味，就像文章開頭所說的，影視、網貸、創(chuàng)投等范疇都幾遭到沖擊，游戲行業(yè)作為互聯網的其中一員，自然難以幸免。但是為什么今年的“裁員潮”會惹起如此大的關注和反響呢?實則與當下整個行業(yè)慌張高壓的環(huán)境有關。
不論是大廠控制本錢、還是中型公司轉型、抑或是小團隊倒下，目前都仍沒有明顯的跡象標明游戲行業(yè)有大范圍的裁員潮。因而作為企業(yè)來說，應該未雨綢繆，提早追求更多業(yè)務線的規(guī)劃;而關于從業(yè)者個人，則需求更關注行業(yè)意向，扎實本身才能，修煉內功，潮水退去后仍然自得。
畢竟每一次的暗潮涌動，雖然總會洗掉一局部團隊，但也總有團隊乘勢崛起。
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