為充分發(fā)揮干部在安全管理中的作用，強化現(xiàn)場作業(yè)控制，沈陽車輛段實施干部對運用客車領(lǐng)養(yǎng)制度，包車到人，提升運用客車質(zhì)量。

這個段由段長、黨委書記牽頭開展干部領(lǐng)養(yǎng)客車工作，結(jié)合實際制定下發(fā)《沈陽車輛段干部領(lǐng)養(yǎng)車工作安排》，以“思想過硬、技術(shù)高強、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻”為標準，從安全、技術(shù)、質(zhì)檢、調(diào)度科及各運用車間挑選出154名干部包保客車，做到客車出現(xiàn)問題有干部管、發(fā)生問題責(zé)任由干部承擔(dān)。

該段包保客車的干部對列車交路使用4組及以上車體每次入庫均要進行檢查，少于4組車體的每6天至少檢查一次，每兩個月對包?？蛙囍辽龠M行一次全程添乘。檢查項點包括輪對月鑒定、易脫落部件、“兩爐一灶”、上部服務(wù)設(shè)施質(zhì)量、電采暖及照明設(shè)備工作狀態(tài)、車體外保潔整備質(zhì)量、停留車防溜及防火防盜措施落實等內(nèi)容。每次車列出入庫，包保客車干部上車與作業(yè)組人員共同對客車質(zhì)量進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)故障認真分析和處理，對故障處理后的運行情況進行跟蹤。今年以來，該段包?？蛙嚫刹堪l(fā)現(xiàn)車下走行部輪對、懸吊件、鉤緩、制動及車上空調(diào)、廁所、洗面間、電茶爐等故障1224件，均及時處理。

他們還成立考核小組，每月對包?？蛙嚫刹堪l(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量和質(zhì)量按照優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次進行評比。被評為“優(yōu)秀”的，每月給予一定獎勵，對發(fā)生否決問題及嚴重問題的包保干部給予相應(yīng)考核。今年以來，該段有7名干部因?qū)λＡ熊嚧嬖诘馁|(zhì)量問題修復(fù)情況跟蹤不到位受到考核。

關(guān)鍵詞： 車輛段 沈陽 客車