6月24日，廣西石化公司氫氣回收節(jié)能項(xiàng)目二期工程實(shí)現(xiàn)了安全、綠色、科學(xué)一次投料試車(chē)成功。

　　氫氣回收節(jié)能項(xiàng)目二期工程是該公司第二個(gè)采用能源合同管理模式建設(shè)的裝置，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益發(fā)展的關(guān)鍵項(xiàng)目，由中國(guó)石油工程建設(shè)公司華東設(shè)計(jì)分公司設(shè)計(jì)、中石油第二建設(shè)公司施工。裝置采用北京惠兒三吉工藝包，其設(shè)計(jì)年加工量為50萬(wàn)噸/年，其中包括抽余油40萬(wàn)噸/年、催化干氣10萬(wàn)噸/年，總投資約2.36億元。裝置投產(chǎn)后將為公司提供4000Nm3/h高價(jià)值的氫氣，同時(shí)可以將辛烷值為66的抽余油轉(zhuǎn)變?yōu)樾镣橹?6.5的改質(zhì)油，一方面優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在提升高標(biāo)號(hào)汽油產(chǎn)品生產(chǎn)能力的同時(shí)，大幅提高芳烴產(chǎn)品產(chǎn)量；另一方面將保障公司汽油產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)Ⅵ汽油生產(chǎn)，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展。

　　在項(xiàng)目推進(jìn)前期，該公司搶前抓早、不等不靠，堅(jiān)持生產(chǎn)準(zhǔn)備與工程建設(shè)齊抓并進(jìn)，建立培訓(xùn)梯隊(duì)、整合培訓(xùn)資源、制定培訓(xùn)矩陣，分層次、有針對(duì)的對(duì)全員進(jìn)行基礎(chǔ)理論、安全知識(shí)、管控措施和應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)。為充分消化工藝包，組織到寧夏博永石化、上海雪垠化工進(jìn)行調(diào)研，組織工藝包商進(jìn)行技術(shù)交底和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，組織設(shè)計(jì)院召開(kāi)“設(shè)計(jì)回頭看”，對(duì)開(kāi)工重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。

　　工程于2017年5月20日正式開(kāi)工，扣除春節(jié)期間工休，建設(shè)工期321天，共完成砼澆筑約11000立方米，鋼結(jié)構(gòu)安裝1300多噸，加熱爐4臺(tái)，塔器設(shè)備102臺(tái)，工藝管線安裝31千米，焊接當(dāng)量11.2萬(wàn)吋口，焊接一次合格率達(dá)到98%以上，敷設(shè)電力電纜51千米，儀表電纜230千米，實(shí)現(xiàn)42萬(wàn)安全工時(shí)。

　　4月27日，裝置正式中交，項(xiàng)目開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備工作進(jìn)一步提速，先后完成了896項(xiàng)三查四定問(wèn)題項(xiàng)的整改工作， 42臺(tái)泵、14臺(tái)空冷風(fēng)機(jī)的調(diào)試工作，107臺(tái)控制閥、29臺(tái)切斷閥的調(diào)試工作，285個(gè)聯(lián)鎖的調(diào)校工作。5月30日，氫二期加熱爐一次點(diǎn)爐成功， 6月24日產(chǎn)出合格產(chǎn)品，裝置一次投料試車(chē)成功。在為期58天的開(kāi)工戰(zhàn)斗中，裝置參戰(zhàn)人員舍小家顧大家，主動(dòng)放棄假期，五加二、白加黑，以高度的主人翁精神堅(jiān)守崗位、穩(wěn)扎穩(wěn)打，及時(shí)處理開(kāi)工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，以堅(jiān)定的信念、必勝的決心確保了裝置開(kāi)車(chē)一次成功，弘揚(yáng)出新時(shí)代石油工人的奉獻(xiàn)精神。

編輯：蔣衛(wèi)

關(guān)鍵詞： 氫氣 裝置 節(jié)能