欠薪、閉店、打官司……網(wǎng)紅書店言幾又近日頻頻因負(fù)面新聞受關(guān)注，而與此同時(shí)，書店從業(yè)者的朋友圈里，同行閉店的消息也突然多了起來(lái)。2014年經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)沖擊后重新興起的一批實(shí)體書店，在2021年的寒冬又遭遇了一場(chǎng)“閉店潮”。這一次，他們能挺過(guò)去嗎?記者采訪了多位書店從業(yè)者，言語(yǔ)間他們對(duì)于當(dāng)下的形勢(shì)并不樂(lè)觀。

網(wǎng)紅書店言幾又負(fù)面消息纏身

連續(xù)數(shù)月來(lái)，網(wǎng)紅書店言幾又頻頻因負(fù)面新聞引發(fā)關(guān)注。

今年8月，四川言幾又文化傳播有限公司新增一條被執(zhí)行人信息，根據(jù)已公開(kāi)的法律訴訟信息，成都市廣田華南裝飾工程有限公司與四川言幾又文化傳播有限公司之間曾存在裝飾裝修合同糾紛。11月，知乎與網(wǎng)紅書店言幾又的合同糾紛案正式開(kāi)庭。

10月底，言幾又員工在網(wǎng)上爆料，公司存在拖欠員工薪資、社保只扣不繳等情況，拖欠時(shí)間最長(zhǎng)的有一年之久。還有報(bào)道稱，言幾又的多家供應(yīng)商向媒體爆料，言幾又貨款拖欠嚴(yán)重，時(shí)間從數(shù)月到一兩年不等。

與此同時(shí)，多家門店被媒體報(bào)道關(guān)門歇業(yè)。11月1日，言幾又位于廣州K11購(gòu)物中心的黑金旗艦店宣布閉店，這是言幾又在廣州僅剩的一家門店，書店在對(duì)外張貼的公告中稱閉店屬于“公司正常運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整”。11月10日，位于北京的王府中環(huán)店也以“內(nèi)部調(diào)整”為由暫停營(yíng)業(yè)。

曾幾何時(shí)，言幾又是網(wǎng)紅書店的代名詞，而目前的種種跡象表明，言幾又目前的資金狀況“不妙”。

言幾又的前身是2006年在成都開(kāi)業(yè)的“今日閱讀”書店。2014年，全國(guó)第一家言幾又門店北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街店正式開(kāi)業(yè)，從此“言幾又”在五六年的時(shí)間里在全國(guó)打開(kāi)局面，上海、深圳、重慶、南京、寧波等全國(guó)一、二線城市均布局店面。作為一家被標(biāo)榜前衛(wèi)的書店，言幾又也是國(guó)內(nèi)“書店+”的引領(lǐng)者，不只賣書，還研發(fā)了豐富的產(chǎn)品線，將咖啡、文創(chuàng)、文化藝術(shù)活動(dòng)等收納其中。鼎盛時(shí)期的言幾又在全國(guó)擁有實(shí)體門店近60家，全國(guó)營(yíng)業(yè)面積達(dá)70000余平方米。據(jù)媒體報(bào)道，言幾又自開(kāi)業(yè)以來(lái)，共獲得了四輪融資，總?cè)谫Y金額為數(shù)億元，2018年言幾又獲得了最后一輪億元級(jí)的融資。

不過(guò)在經(jīng)歷了數(shù)年的瘋狂擴(kuò)張之后，2020年，言幾又被曝出調(diào)整薪資發(fā)放規(guī)則，先發(fā)放底薪，延遲發(fā)放提成，隨后又改稱只發(fā)放生活費(fèi)，下半年還被曝出全國(guó)多地門店關(guān)閉，但在當(dāng)時(shí)疫情的大背景下并未引發(fā)大范圍關(guān)注。

11月12日，言幾又對(duì)于網(wǎng)上的拖欠薪資等傳聞，通過(guò)微博發(fā)聲，表示因?yàn)榘l(fā)展重心調(diào)整,企業(yè)轉(zhuǎn)型,同時(shí)受到疫情影響造成了現(xiàn)金流吃緊的情況，短期內(nèi)不得不關(guān)閉部分門店以及分批次發(fā)放員工工資來(lái)維持整體的正常運(yùn)營(yíng)，與此同時(shí)也保證，不會(huì)逃避，希望大家給予一些時(shí)間。在該微博發(fā)布后，半個(gè)多月該微博未見(jiàn)發(fā)聲。

新黃河記者了解到，位于濟(jì)南的言幾又并未受到全國(guó)閉店潮的影響，但里面也有其他原因，濟(jì)南店并不是言幾又的直營(yíng)店，而是由房地產(chǎn)商萬(wàn)科具體經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，新黃河記者還在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)了言幾又新店開(kāi)業(yè)的消息，11月27日，在湖南懷化，言幾又與另一地產(chǎn)商合作的言筑·言幾又定制空間也迎來(lái)啟幕。

全國(guó)書店迎來(lái)新一輪閉店潮

其實(shí)不僅是言幾又，很多實(shí)體書店的從業(yè)者最近都在關(guān)注全國(guó)更大范圍的“閉店潮”，其中有不少網(wǎng)紅書店。在他們的朋友圈里，實(shí)體書店關(guān)門的消息出現(xiàn)的頻率突然多了起來(lái)。

11月30日，想書坊創(chuàng)始人小新在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了杭州純真年代書吧楊柳郡店歇業(yè)的消息。文中的開(kāi)篇書店經(jīng)理人盛夏動(dòng)情地寫道，“終于還是要做一件喪氣的事，我決定關(guān)閉開(kāi)業(yè)三年的書吧新店……”他表示，做這個(gè)決定有沖動(dòng)，但是也是必然，因?yàn)殚_(kāi)業(yè)之后幾乎沒(méi)有過(guò)盈利。小新轉(zhuǎn)發(fā)文章后，附字安慰，“對(duì)一個(gè)連續(xù)虧損36個(gè)月的實(shí)體書店的老板，他今晚可以睡個(gè)踏實(shí)覺(jué)了。”

在山東，很多書店人因?yàn)榍鄭u如是書店國(guó)信店的關(guān)門感到心情沉重。11月21日晚，承載著無(wú)數(shù)人回憶與情懷的如是書店國(guó)信店正式閉店，并帶來(lái)了一場(chǎng)主題為“如是書店，你也有今天”的吐槽大會(huì)，邀請(qǐng)店員和書迷們以笑中帶淚的方式與如是書店開(kāi)業(yè)后的第一家門店說(shuō)再見(jiàn)，也宣布了這家青島著名的網(wǎng)紅打卡書店沒(méi)有躲過(guò)“七年之癢”。

接到采訪電話的時(shí)候，原素生活書店總經(jīng)理張秀麗表示很想說(shuō)點(diǎn)什么。原素生活是淄博的一家網(wǎng)紅民營(yíng)書店，從張秀麗的上一輩開(kāi)始，她和書店已經(jīng)相互陪伴了35年之久。她表示，此前每每聽(tīng)聞實(shí)體書店關(guān)門的消息，還只是隱隱擔(dān)憂，并未感受到如此強(qiáng)烈的沖擊。即便是在去年深受疫情困擾下，她還通過(guò)線上直播基本保住了與往年同期相當(dāng)?shù)臓I(yíng)業(yè)額。但是最近幾個(gè)月的一些消息讓張秀麗陷入了深深的恐懼和擔(dān)憂之中，她認(rèn)為之所以原素生活現(xiàn)在還能撐下去，一個(gè)原因是靠個(gè)人的家底，更為重要的原因是處于三、四線城市，房租、人員、成本壓力較小。“去年我們都認(rèn)為是疫情的原因，現(xiàn)在的閉店潮不全是疫情，實(shí)際上是疫情導(dǎo)致大家生活方式轉(zhuǎn)變了，人們已經(jīng)適應(yīng)了線上或新的購(gòu)書方式。就拿以前中小學(xué)生的課外讀物來(lái)說(shuō)，以前都是到書店買，現(xiàn)在是由家委會(huì)統(tǒng)一購(gòu)買，價(jià)格被壓到了最低，只比批發(fā)價(jià)高那么一點(diǎn)點(diǎn)，三、四線城市尚且只能勉強(qiáng)維持，不知道一線城市如果沒(méi)有政策和資金的支持，面臨高昂的成本要怎么活下去。”張秀麗表示，商業(yè)模式她會(huì)繼續(xù)探索，但是也希望借助媒體為同行們發(fā)出一些真實(shí)的聲音。

11月初，濟(jì)南阡陌書店的創(chuàng)始人鄭國(guó)棟也在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一條同行的閉店消息，文章一開(kāi)始就寫道“參差書店，存續(xù)時(shí)間2018.11.25—2021.12.31”，老板作出閉店決定時(shí)距離開(kāi)業(yè)尚不足三年。在他看來(lái)，言又幾的商業(yè)模式本身不是長(zhǎng)久之計(jì)，“書店開(kāi)到商場(chǎng)、購(gòu)物中心，客群不符合。”近年來(lái)在濟(jì)南發(fā)展勢(shì)頭良好的阡陌書店，不久前在青島開(kāi)了首家門店。不過(guò)此次采訪，鄭國(guó)棟也在言語(yǔ)間透露了“養(yǎng)團(tuán)隊(duì)”的壓力。

北京布衣古書局的老板胡同是一位“北漂”的山東人，2020年7月，疫情的陰影剛剛散去，胡同在東城區(qū)的南陽(yáng)·共享際里開(kāi)了一家古書店，除了古書，三十多平方米的店里還有古書生產(chǎn)制作過(guò)程中的實(shí)物——雕版、寫樣、刻刀等，并提供古書元素的文創(chuàng)產(chǎn)品。在胡同看來(lái)，“‘書店+’現(xiàn)在已經(jīng)是實(shí)體書店的一個(gè)必然，至于+什么是多種多樣的。這些店就是把空間環(huán)境和書之外的服務(wù)當(dāng)作了+，符合很多對(duì)于書店興趣不大，但是對(duì)于逛店興趣大的人的需求。他們以書為媒，拉動(dòng)需求來(lái)盈利。”

從2002年入行，胡同一直在這個(gè)行業(yè)里探索。對(duì)于言幾又的連鎖模式是不是成功的模式，他表示不好評(píng)判，但言幾又確實(shí)反映出了實(shí)體書店面臨的一些共同問(wèn)題。“隨著現(xiàn)在圖書購(gòu)買方式的進(jìn)一步變化，實(shí)體書店已經(jīng)很難成為圖書消費(fèi)的主場(chǎng)景，更多起到的功用是促進(jìn)圖書消費(fèi)的功能，很多人通過(guò)實(shí)體書店看到了某一種書，可能最終還是通過(guò)其他方式獲得了這本書，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買實(shí)體書或者電子書，而非在當(dāng)前場(chǎng)景中完成這種消費(fèi)。‘言幾又’們的問(wèn)題，不是網(wǎng)紅書店的困境，是實(shí)體書店的困境。”

對(duì)于書店的未來(lái)，胡同坦言困惑依然存在，“我個(gè)人期望的是更多專業(yè)性書店的出現(xiàn)，店主或者團(tuán)隊(duì)深耕某一類圖書，小而精，在某一類領(lǐng)域的圖書服務(wù)上有深層次的追求，找到自己的精準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象，線上線下結(jié)合。另外一種，就是服務(wù)社區(qū)的書店，但是這種書店未來(lái)的生存狀態(tài)如何，不得而知，感覺(jué)更像是有書的休閑學(xué)習(xí)空間，與傳統(tǒng)意義上的書店相去甚遠(yuǎn)。所以，究竟路在何方?我也說(shuō)不清楚。”

關(guān)鍵詞： 網(wǎng)紅書店 閉店潮 實(shí)體書店 資金狀況