近日，故宮博物院院長單霽翔公開表示，故宮在2017年時文創(chuàng)產品收入營收就達到了15億元。這個數字超過同年1500多家A股上市公司的營業(yè)收入水平。

近日，故宮博物院熱度不減。

2月17日，在“亞布力中國企業(yè)家論壇第十九屆年會”上，故宮博物院(下稱“故宮”)院長單霽翔宣布2019年元宵節(jié)，故宮將迎來94年來第一次開夜場——于2月19日和2月20日舉辦“紫禁城上元之夜”文化活動。夜場門票開放預約后，便被“秒搶光”。

除此之外，單霽翔還在會上首次公開了故宮2017年的業(yè)績。單霽翔表示，2017年，故宮文創(chuàng)的銷售收入已經達到15億元。

故宮文創(chuàng)一年營收達15億元，而2017年，有1500多家A股上市公司的營業(yè)收入都達不到這個水平。

故宮雪景(圖片來源：故宮博物院官方微博)

至于為什么公布2017年故宮文創(chuàng)收入的業(yè)績，單霽翔說，“國家文物局局長劉玉珠一直囑咐我，不要說你們的文創(chuàng)產品賣了多少錢，別的博物館壓力太大。我們只能說前年有15個億營業(yè)額。”

故宮文創(chuàng)收入在近幾年來呈持續(xù)增長的態(tài)勢。此前，據濟研咨詢統計，故宮文創(chuàng)產品的銷售額從2013年的6億元增長到2016年的近10億元;2017年，故宮文創(chuàng)部線下收入近1億元，線上淘寶網店收入近5000萬元，加之故宮其他部門貢獻文創(chuàng)產品收入，故宮所有的文創(chuàng)產品2017年總收入就達到了15億元。

單霽翔還表示，“故宮是差額撥款單位，國家每年提供54%的經費，46%靠自己來掙。我們的影響力大了之后，IP值就大了。”

故宮擁有四家線上店鋪，分別為售賣門票的故宮博物院官方旗艦店、售賣創(chuàng)意生活用品的故宮博物院文創(chuàng)旗艦店、出售書籍字畫的故宮博物院出版旗艦店、主打萌系路線的故宮淘寶。

工商資料顯示，北京故宮文化服務中心投資了12家企業(yè)，為故宮的實際運營主體。其中，故宮擁有4家企業(yè)的控制權，包括北京故宮文化產品開發(fā)有限公司、北京故宮文化創(chuàng)意有限公司、北京故宮前門冰窖餐飲管理有限公司、北京故宮前門文化產業(yè)發(fā)展有限公司。

早期，故宮售賣的文創(chuàng)商品價格較高、新意不大。但從2013年開始，故宮淘寶開始轉型，以“賣萌”姿態(tài)出現在大眾面前。

依靠新媒體運營也同樣助推故宮走向了超級IP之路。2014年，“故宮淘寶”微信公眾號曾發(fā)布一篇名為《雍正：感覺自己萌萌噠》的文章，用動態(tài)圖解形式展現了“一個自信坦然，還帶著一點幽默”的雍正皇帝，在網絡上流傳甚廣，故宮“萌萌噠”的形象也由此深入人心，起到很好的宣傳效果。

萌萌噠雍正(圖片來源：“故宮淘寶”微信公眾號)

與此同時，電視節(jié)目也帶動了故宮文創(chuàng)產品的銷售。此前，《國家寶藏》第二季第開播后，故宮推出了首款彩妝，國寶色口紅。一天時間內，半數顏色售罄;以故宮為主題的綜藝《上新了故宮》，在節(jié)目中推出睡衣并在淘寶上發(fā)起眾籌，上線24天，認籌達成率為16767%，籌得838萬元，而“珍熹系列”高端飾品，在眾籌上線10天達成率為2529%，籌得126萬元。

故宮文創(chuàng)產品近幾年廣受歡迎，單霽翔表示，“過去我們叫文化產品，現在我們知道了，中間必須加兩個字，創(chuàng)意。什么叫文化創(chuàng)意產品?我理解就是要深入地研究人們的生活，人們生活需要什么研發(fā)什么。第二個，就是要深入地挖掘我們的文化資源，把文化資源提煉出來，和人們的生活對接，人們才會喜歡。”

近年來，中國文化及相關產業(yè)增加值不斷增加。公開數據顯示，2013年，文化及相關產業(yè)增加值約2.13萬億元，占GDP比重3.63%;2016年，文化及相關產業(yè)增加值突破3萬億元，占GDP比重4%;2017年，約3.5萬億元，占GDP比重4.2%。

而文化創(chuàng)意與設計服務業(yè)的增速也在加快。公開數據顯示，2015年至2017年，文化創(chuàng)意和設計服務產業(yè)增加值分別為4953億元、5843億元和6975億元，同比增速分別為13.5%、18.0%和19.4%。

在故宮文創(chuàng)產品營收增長迅速且中國文化產業(yè)廣闊的的情況下，也有論調表示，故宮可以考慮依靠文創(chuàng)產品和門票等收入上市。北京大學文化產業(yè)研究院副院長陳少峰認為，可以通過國資委全資的投資公司持有股權，最后將股權的收益作為故宮發(fā)展的事業(yè)基金，用資本運作來提供收入的溢價，從而進入更好的良好循環(huán)。

但單霽翔表示，故宮文創(chuàng)的使命遠不僅僅是賺錢。去年，故宮舉辦了6萬多場教育活動，去到世界各地多個國家，且不收一分錢。而辦公益教育錢有很大一部分就來自于故宮文創(chuàng)的收入。

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