在行業(yè)彌漫裁員和降速氣息中，字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品，依舊加速跑。1月22日，西瓜視頻為提高內(nèi)容競爭力，在廈門舉辦了一個“金秒獎”來支持內(nèi)容創(chuàng)作，同時，西瓜視頻業(yè)務(wù)板塊也落子廈門。

“金秒獎”是為推動內(nèi)容質(zhì)量而設(shè)立的。據(jù)西瓜視頻創(chuàng)作者運營負責(zé)人蓋小靜介紹，2018年度金秒獎共有63萬余支作品參賽，參賽量相較2017年增長近五倍;整體累計播放量高達242億次，較2017年翻了4倍。其提供的數(shù)據(jù)顯示，過去一年，在西瓜視頻上年收入達50萬元人民幣的創(chuàng)作者已經(jīng)超過600人，此外，2019年“金秒獎”將繼續(xù)加碼。

西瓜視頻加注內(nèi)容的大背景是行業(yè)競爭加劇。2018年，短視頻迎來爆發(fā)期，Questmobile數(shù)據(jù)顯示，截至2018 年 6 月，短視頻行業(yè)活躍用戶數(shù)突破 5 億,相比 2017 年同比增長104%。另一端，騰訊、阿里、微博、知乎等大小巨頭紛紛加碼短視頻。

同時，還有一個挑戰(zhàn)是，硬件變革所帶來的人口紅利基本見頂。據(jù)Questmoblie統(tǒng)計，自2017年以來，我國移動互聯(lián)網(wǎng)MAU環(huán)比增速下滑至1%以下，2017年凈增0.64億，2018年上半年凈增0.23億，流量紅利基本見頂。

“我們的感覺是，流量變少了，競爭者多了，壓力確實比以往大。”1月22日，多位短視頻制作人對21世紀經(jīng)濟報道記者說。平臺面臨的壓力可能更大，創(chuàng)作者不斷轉(zhuǎn)換平臺，平臺黏度在降低。有短視頻網(wǎng)紅稱，其涉足的平臺超過50個。

平臺很清楚，應(yīng)對挑戰(zhàn)需要綁緊流量來源，即短視頻制作人。“我們已經(jīng)跟西瓜簽了獨家協(xié)約了。”一位內(nèi)容創(chuàng)作人士稱。創(chuàng)作者的心態(tài)在發(fā)生變化，“大V”們繼續(xù)選擇較為平均地使用平臺，而正在成長中的網(wǎng)紅們，似乎離站隊越來越近。

多線布局

一定程度上，“金秒獎”確實見證了西瓜視頻，乃至短視頻行業(yè)的內(nèi)容進化。

蓋小靜認為，3-5分鐘的短視頻內(nèi)容已經(jīng)從成長期走向成熟期。這體現(xiàn)在，內(nèi)容生產(chǎn)由個體化向組織化遷移，同時，垂直品類仍在不斷細分，目前，有100余個細分領(lǐng)域在不斷崛起。此外，優(yōu)質(zhì)短視頻運作IP化趨勢加強，既包括人格化IP，也包括節(jié)目化IP。

如此豐富種類的背后，西瓜本身的多元化模式，甚至找不到對標。2016 年 5 月,頭條視頻以獨立 APP 形式上線,2017 年 6 月更名為西瓜視頻。今日頭條作為底層框架積累了最初的用戶資源,并形成了完善的算法機制,西瓜視頻通過頭條引流,逐步提高用戶流量。在變現(xiàn)體系和算法上，二者保持了高度一致。實質(zhì)上，西瓜視頻是真正的視頻版“今日頭條”。

另一方面，西瓜視頻兼顧了PGC居多的橫屏短視頻和 UGC 居多的豎屏小視頻,短視頻內(nèi)容大多由進駐西瓜視頻的MCN 機構(gòu)產(chǎn)出,而小視頻內(nèi)容主要由抖音和火山小視頻負責(zé)生產(chǎn),西瓜視頻僅負責(zé)分發(fā)?？梢哉f,其兼具了算法分發(fā)和關(guān)系分發(fā)。

“西瓜視頻是什么?我們說不清楚，它什么都有，像個大雜燴，不像抖音之類的相對細分。”一位短視頻制作人稱。

西瓜視頻多元化背后，是字節(jié)跳動不同于其他公司的打法。從戰(zhàn)略維度上看,字節(jié)跳動發(fā)展戰(zhàn)略可分為深耕技術(shù)、資訊分發(fā)、內(nèi)容創(chuàng)作、全球化、試水社交及社區(qū)業(yè)務(wù)和短視頻六條主線。國信證券傳媒首席分析師張衡向21世紀經(jīng)濟報道記者分析稱，其實質(zhì)是一家以AI 為內(nèi)核的平臺型公司。

今日頭條 App是字節(jié)跳動的流量生態(tài)起點,成立初期定位于內(nèi)容推薦引擎,主要負責(zé)資訊的精準分發(fā)。憑借千人千面的推薦算法迅速崛起后,公司從“純移動推薦引擎”，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

國信證券研報認為，隨著圖文流量見頂,2016 年，字節(jié)跳動集中布局短視頻,并最終成為另一流量重要入口。2016 年 4 月至 9 月,字節(jié)跳動連續(xù)上線了火山小視頻、頭條視頻和抖音三款短視頻產(chǎn)品,三款產(chǎn)品調(diào)性、目標用戶互補,其中,火山小視頻以 UGC 內(nèi)容為主,目標用戶定位于三四線城市的“小鎮(zhèn)青年”,對標快手;抖音以一二線城市的時尚、年輕用戶為主,彌補短視頻市場一二線時尚潮流人群的空白;西瓜視頻以 PGC 內(nèi)容為主,目標用戶為三四線城市的男性用戶。

此外，三大視頻產(chǎn)品共享頭條 AI 基因,產(chǎn)品低成本高效復(fù)制。“我的欄目起步時粉絲并不算多，但視頻播放量增速很快，西瓜視頻注意到了我們，主動找到了我，并給予了直接對接人員幫助我們解決各種問題，這點確實很難得。”西瓜視頻的頭部視頻賬號《艾彌兒》創(chuàng)辦人艾彌兒對21世紀經(jīng)濟報道記者說。

后臺技術(shù)應(yīng)用，加上合理定位，成了字節(jié)跳動在短視頻領(lǐng)域的核心優(yōu)勢。“連續(xù)壓中兩次賽道，張一鳴(字節(jié)跳動創(chuàng)始人)很幸運，這不僅是個人格局，也是公司治理上的門道。”一位投資人稱。

內(nèi)容爭奪戰(zhàn)

2018年9月,騰訊推出了主打草根選秀的“Yoo視頻”,阿里推出了主打生活消費的“鹿刻”;兩大巨頭不約而同地指向了垂直品類短視頻與自己生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)。此外，微信 7.0 版本加入的“即刻視頻”,則擔(dān)負著進一步加強微信生態(tài)系統(tǒng)黏性、形成社交分層的重要意義。

微博亦在加碼。微博方面向21世紀經(jīng)濟報道記者透露，2018年，微博上短視頻日均發(fā)布量超過150萬條，同比增長50%。同時，微博已經(jīng)構(gòu)建起完整的短視頻體系。在視頻形態(tài)上，微博短視頻涵蓋了橫屏和豎屏，橫屏短視頻包括秒拍、酷燃，豎屏短視頻主要是微博故事。2019年，微博在短視頻領(lǐng)域?qū)@原創(chuàng)、系列化、人格化、IP化持續(xù)發(fā)力。

知乎App 在2018年2月上線新功能“視頻創(chuàng)作工具”。1月22日，在經(jīng)過悄然內(nèi)測后，知乎旗下短視頻App“即影”登陸應(yīng)用商店。

事實上，短視頻行業(yè)本身也歷經(jīng)洗牌，在2017年，行業(yè)第一梯隊是微博旗下的秒拍。競爭和淘汰隨時都在發(fā)生，迭代速度遠超過了其他行業(yè)。

在這種狀況下，抓住內(nèi)容創(chuàng)作者顯得格外重要。據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解，簽署獨家協(xié)議，已經(jīng)開始實行。“我們跟西瓜簽了獨家，這樣能多一些流量扶持，其實西瓜也確實是我們的主要渠道。”一位短視頻制作人稱。

另一方面，短視頻從業(yè)者的收入也在日趨多元化，這或許將影響對平臺的選擇。頭條號“型男行走鄉(xiāng)村”創(chuàng)作者袁勇告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，目前，營收為百萬規(guī)模，收入來自流量分成和電商，各占一半。艾彌兒也透露，其收入來自于流量分成、電商及付費課程。蓋小靜則透露，“金秒獎”獲獎?wù)?，將有機會和字節(jié)跳動一起出品視頻內(nèi)容，并有電商業(yè)務(wù)支持。

“我們和各家平臺盡量保持平衡，獨家可能更傾向于具體項目，而不是整體傾向。我個人挺看好頭條模式，雖然或許有些推送很‘low’，但這就是國內(nèi)實際狀況，市場這么大，其他家當然也有機會，像我的很多片子，在知乎反而流量最高。”一位知名視頻公司內(nèi)容負責(zé)人對21世紀經(jīng)濟報道記者說。

關(guān)鍵詞： 頭條系 短視頻